
Deliver: How to deliver software projects using Agile ways of working
Fällt es Ihnen schwer, Scrum oder andere agile Methoden auf Softwareentwicklungsprojekte anzuwenden?
Oder vielleicht verstehen Sie die Konzepte gut genug, aber es gibt eine Lücke zwischen einer guten Umsetzung von Scrum und der Erfüllung der Anforderungen des Managements und der Erwartungen der Stakeholder.
In Deliver geht es um längerfristiges Planen und Denken und proaktives Liefermanagement, um Ihnen bei der Umsetzung erfolgreicher Projekte zu helfen.
Auf diesen Seiten zeigt Ihnen Peter Scheffer, wie Sie Scrum mit Lieferplanung, Risiko- und Problemmanagement, Stakeholder-Management, Fortschrittsberichten und verbesserten Schätzverfahren kombinieren können. Er beschreibt die Aktivitäten, die Sie durchführen müssen, bevor Sie einen Kostenvoranschlag erstellen oder mit dem Projekt beginnen. Sie lernen einen proaktiven Ansatz kennen, der Faktoren eliminiert, die sich negativ auf die Lieferung auswirken.
Praktisch. Detailliert. Ergebnisorientiert. Unabhängig davon, welche Rolle Sie bei der Projektabwicklung spielen, ist dies der Leitfaden, den Sie von Anfang an brauchen.