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Linear Programming for Project Management Professionals: Explore Concepts, Techniques, and Tools to Achieve Project Management Objectives
Dieses Buch unterstützt Projektmanagement-Profis bei der Lösung von Projektabstürzen durch lineare Programmierung. Es zeigt, wie das PM-Team dazu beitragen kann, die termingerechte Fertigstellung und Kostenoptimierung des Projekts zu optimieren.
Das Buch beginnt mit dem Verständnis von Projektmanagementprozessen und Frameworks wie WBS, PDM und EVM. Das Buch hilft, sich mit den Verfahren des PM-Teams zur Überwachung eines Projekts vertraut zu machen. Es hilft bei der Untersuchung von linearen Programmierproblemen (LPPs) und den mathematischen Grundlagen für deren Formulierung. Es behandelt verschiedene Ansätze zur Lösung der LPP, einschließlich grafischer Methoden, deren Grenzen und die Notwendigkeit von Tools wie dem MS Excel Solver. Es wird auch behandelt, wie das PM-Team LPP mit Hilfe von Solver lösen kann.
Dieses Buch behandelt verschiedene geschäftliche und technische Szenarien für den Absturz eines Projekts. Es lehrt, wie man das Problem der Optimierung eines Projekts hinsichtlich Zeit und Kosten mit Hilfe von LPP formuliert. Anschließend wird erörtert, wie LPP mit Hilfe von Solver gelöst werden kann und wie komplexere Probleme gelöst werden können. Außerdem wird der Zusammenhang zwischen Earned Value Management und Projektabbruch untersucht.
(INHALTSVERZEICHNIS)
1. Projektterminierung.
2. Die Earned-Value-Methode.
3. Probleme der linearen Programmierung.
4. Absturz eines Projekts.
5. Die Verwendung von LPP zum Absturz eines Projekts.
6. Komplexere Probleme.
7. Verknüpfung von EVM und LPP.
8. Anhang I: Microsoft Excel-Grundlagen.
9. Anhang II: Fortgeschrittene Methoden der Projektabwicklung.