Links vom Boom: Proaktives Engagement in die Praxis umsetzen

Bewertung:   (4,5 von 5)

Links vom Boom: Proaktives Engagement in die Praxis umsetzen (B. Wilson Phillip)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen wird das Buch „Left of Boom“ als unverzichtbare Lektüre für Personalfachleute und Manager hervorgehoben und seine Einblicke in das Verhalten der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur gelobt. Der Autor, Phil Wilson, ist ein anerkannter Experte für Arbeitsbeziehungen.

Vorteile:

Umfassende Einblicke in das Mitarbeiterengagement, praktische Ratschläge für Manager, unverzichtbar für Personalfachleute, enthält wertvolle Lektionen und Fallstudien, angesehener Autor.

Nachteile:

In den Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile erwähnt.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work

Inhalt des Buches:

Verbringen Sie Ihre Tage damit, einen Brand in der Mitarbeiterbeziehung nach dem anderen zu bekämpfen? Das mag wie Arbeitsplatzsicherheit aussehen, ist aber stressig und unproduktiv. Die US-Armee hat in Afghanistan und im Irak entdeckt, dass es nicht nur unproduktiv ist, von einem Brand zum nächsten zu springen, sondern auch Menschenleben kostet. Anstatt auf "Boom"-Ereignisse zu reagieren, lernte die Armee, dass proaktives Arbeiten "links vom Boom" Tragödien verhindert und Leben rettet. Dieses Buch bietet eine praktische Anleitung zur Umsetzung dieser wichtigen Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen. Die Ergebnisse werden Sie verblüffen. In diesem Buch geht es, wie in vielen anderen, um Transformation und Wandel. Ich konzentriere mich auf den Wandel in Organisationen, genauer gesagt auf die Veränderung des Umfelds der Arbeitnehmerbeziehungen in Unternehmen, die vor kurzem gewerkschaftliche Organisierungskampagnen gewonnen haben. Doch im Grunde geht es in diesem Buch darum, jede Gruppe aus einem Zustand negativer Energie in positive Energie zu versetzen. Die Physik lehrt, dass es eine beträchtliche Menge an Energie braucht, um die Richtung oder den Schwung zu ändern, viel mehr als wenn man einfach in dieselbe Richtung weitergeht. Das Gleiche gilt für Organisationen. In Organisationen bedeutet dies, dass es viel einfacher ist, in der Negativität zu verharren (sich zu beschweren, andere in Frage zu stellen und zu untergraben) als die Richtung zu ändern und positiv zu werden. Meiner Erfahrung nach sind die physikalischen Gleichungen zu optimistisch, wenn es um organisatorische Veränderungen geht.

Sobald eine Organisation ihren Kurs geändert und einige positive Ergebnisse erzielt hat, entsteht eine neue Dynamik. Dadurch entsteht eine Dynamik, die genauso stark ist wie die, die das negative Umfeld verstärkt hat. Ziel dieses Buches ist es, Ihnen einige Grundsätze für die Schaffung dieser Energieverschiebung zu vermitteln, die für manche Organisationen so schwer zu erreichen ist. Wir suchen oft nach schnellen Lösungen und sofortiger Befriedigung. Wir wollen etwas in einer Schachtel, das alle unsere Probleme löst, aber nur, wenn es bis zum Ende des Tages funktioniert. Meistens ist das Versprechen der schnellen Lösung ein Mythos; in Organisationen ist es fast immer ein Mythos. Phillip B. Wilson, Präsident des Labor Relations Institute und Gründer von Approachable Leadership. Er ist ein ausgewiesener Experte für Führung. Er ist ein nationaler Experte für Führung, Arbeitsbeziehungen und die Schaffung von positiven Arbeitsplätzen. Er wird regelmäßig in den Wirtschaftsmedien vorgestellt, darunter Fox Business, Bloomberg News, HR Magazine und die New York Times. Phil ist der Autor von mehr als einem Dutzend Büchern und Veröffentlichungen, darunter sein neuestes Buch The Approachability Playbook: 3 Essential Habits for Thriving Leaders and Teams und Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work (das auf Platz 2 der Hot HR Books von Amazon stand). Wilson ist außerdem ein hoch angesehener Keynote-Speaker, der regelmäßig Keynotes, Workshops und Webinare für Publikum und Unternehmen in ganz Nordamerika abhält.

Seine Veröffentlichungen und Reden decken ein breites Spektrum an Themen aus den Bereichen Arbeitsrecht, Arbeitnehmerbeziehungen und Unternehmensführung ab, sowohl für vertretene als auch für gewerkschaftsfreie Organisationen. Phil hat nach seinem Abschluss an der University of Michigan Law School in Chicago Arbeitsrecht praktiziert und ist weiterhin im Bundesstaat Illinois zugelassen. Er ist nach wie vor aktiv in der Abteilung für Arbeitsrecht der American Bar Association. Phil ist ein anerkannter Vordenker in den Bereichen Arbeitsrecht, positive Mitarbeiterbeziehungen und Führungsfragen. Er ist Mitglied der Society of Human Resources Special Labor Expertise Panel, des US Chamber of Commerce Labor Relations Committee und des Consultant's Advisory Committee für CUE. Phil wurde mehrfach als Sachverständiger für die Finanzberichterstattung von Gewerkschaften und die Reform des Arbeitsrechts vor den Kongress geladen. LRI ist ein Full-Service-Beratungsunternehmen für Arbeits- und Arbeitnehmerbeziehungen, das Unternehmen dabei unterstützt, direkte Beziehungen zu ihren Mitarbeitern zu pflegen und gewerkschaftliche Interventionen zu vermeiden. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, das Leben von Millionen von Arbeitnehmern zu verbessern, indem wir ihren Führungskräften beibringen, wie sie Vertrauen und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz kultivieren können.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780963855428
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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