Little Book of Beyond Budgeting - Ein neues Betriebssystem für Organisationen: Was es ist und warum es funktioniert

Bewertung:   (4,4 von 5)

Little Book of Beyond Budgeting - Ein neues Betriebssystem für Organisationen: Was es ist und warum es funktioniert (Steve Morlidge Dr)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Insgesamt bietet das Buch eine prägnante und praktische Einführung in die Beyond Budgeting-Prinzipien, die für Organisationen, die mit Volatilität und Unsicherheit konfrontiert sind, von Vorteil sind. Einige Leser kritisieren jedoch den Aufbau und wünschen sich mehr Tiefe.

Vorteile:

Leicht zu lesen, prägnante Zusammenfassung der Beyond Budgeting-Prinzipien, praktische Einblicke in Managementsysteme, gut organisierter Inhalt und nützlich für das Verständnis der Organisationsgestaltung.

Nachteile:

Schlechtes Buchdesign mit Problemen bei Layout und Schriftgröße, mangelnde Tiefe in einigen Bereichen, zu wenig Beispiele oder Erfolgsgeschichten.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Little Book of Beyond Budgeting - A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works

Inhalt des Buches:

Es ist schwer vorstellbar, dass es einen Geschäftsprozess gibt, der so unbeliebt, dysfunktional und diskreditiert ist wie die herkömmliche Budgetierung - und doch wissen auch über ein Jahrzehnt nach der Gründung der Beyond Budgeting-Bewegung viele Geschäftsleute nichts von ihrer Existenz.

Und viele von denen, die davon gehört haben, finden die Beyond Budgeting-Ideen schwer zu begreifen, weil sie darauf konditioniert wurden, in einer sehr engen Weise über den Managementprozess zu denken.

Dieses kleine, aber ernstzunehmende Handbuch füllt diese Bewusstseins- und Verständnislücken, indem es die Frage "Was ist Beyond Budgeting?" klar und prägnant beantwortet, um Managern dabei zu helfen, fundierte Entscheidungen über die Art und Weise zu treffen, wie sie ihr Unternehmen führen, anstatt blindlings ihre Vorgänger zu kopieren.

In dem Buch werden unter anderem folgende Themen behandelt:

> Wie das finanzielle Betriebsmodell, das für die Organisation und Führung eines Unternehmens verwendet wird, viele Aspekte des Unternehmenslebens beeinflusst, nicht nur das Niveau der Geschäftsleistung.

> Das universelle Gesetz der Komplexität, das erklärt, warum die traditionelle Budgetierung immer nicht das halten wird, was sie verspricht: vorhersehbare Leistung.

> Wie das Prozessmodell Beyond Budgeting besser geeignet ist, um mit der Komplexität des modernen Organisationslebens und der Ungewissheit der Welt umzugehen.

> Warum und wie eine Organisation so gestaltet werden muss, dass sie die Prozesse zur Planung und Kontrolle ihrer Aktivitäten ergänzt.

> Wie Beyond Budgeting zu einer besseren finanziellen Leistung, effizienteren Prozessen und einem erfüllenderen Umfeld für die Mitarbeiter beiträgt.

> Wie man den Wandel herbeiführt.

Ziel ist der Aufbau gesünderer, anpassungsfähigerer Organisationen, die besser in der Lage sind, die Herausforderungen zu meistern und die Chancen zu nutzen, die sich in einer unberechenbaren Welt ergeben.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781785899287
Autor:
Verlag:
Untertitel:A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2017
Seitenzahl:96

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)