Bewertung:

Das Buch „Make it Right“ von Kevin Snook wird für seine praktische Herangehensweise an die Fertigungsprinzipien hoch gelobt. Die Rezensenten schätzen die Erfahrung des Autors als Praktiker und den im Buch dargestellten Fünf-Schritte-Prozess. Der Inhalt wird als leicht verständlich und nicht nur auf die Fertigung, sondern auf verschiedene Branchen anwendbar beschrieben. Das Buch wird allen empfohlen, die in der Fertigung tätig sind oder die ihre Geschäftsabläufe verbessern wollen, wobei die Nützlichkeit des Buches für die Motivation der Belegschaft und die Erzielung besserer Ergebnisse hervorgehoben wird. In den Rezensionen werden jedoch keine nennenswerten Nachteile genannt, was auf einen allgemeinen Konsens der Zufriedenheit hindeutet.
Vorteile:Praktische und bodenständige Einsichten, leicht umzusetzende Ratschläge, verfasst von einem erfahrenen Praktiker, relevanter Fünf-Schritte-Prozess, schnelle Lektüre, vollgepackt mit nützlichen Informationen, anwendbar auf verschiedene Branchen, wertvoll für die Verbesserung der Mitarbeitermotivation und enthält konkrete Beispiele.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Make It Right: 5 Steps to Align Your Manufacturing Business from the Frontline to the Bottom Line
Ein Fertigungsunternehmen zu führen, muss nicht so schwierig sein!
Die Produktion kann frustrierend sein, weil es immer wieder zu Problemen mit den Mitarbeitern, Ausfällen von Anlagen, Unterbrechungen des Zeitplans und der drohenden Gefahr von Qualitätsproblemen kommt. Die Arbeitskosten steigen, die Erwartungen von Mitarbeitern und Kunden nehmen zu, die Produktionsbudgets werden gekürzt - und Sie müssen mit weniger mehr leisten.
In diesem bahnbrechenden Buch zeigt Kevin Snook, wie Führungskräfte in der Fertigung dazu beitragen können, die Situation zu verbessern. Er stellt einfache, aber wirkungsvolle Methoden vor, um eine Produktionsabteilung schnell umzukrempeln, und destilliert seine 30-jährige Erfahrung an vorderster Front mit der Leitung von Hunderten der besten (und schlechtesten) Produktionsunternehmen der Welt in einen Schritt-für-Schritt-Anpassungsprozess, den Sie verwenden können, um Veränderungen zu implementieren, die innerhalb von Tagen und nicht von Jahren wirksam sind.
Kevin hat auf der Grundlage der Methoden von Managementlegenden wie Peter F. Drucker Unternehmen auf der ganzen Welt geführt und schlanke, leistungsstarke Arbeitssysteme eingeführt. In der Ära von Industrie 4. 0 hat Kevin auf diesen Grundlagen aufgebaut, um einen hocheffektiven Prozess für die Ausrichtung Ihrer Fertigungsorganisation auf nachhaltiges Wachstum zu formulieren.
Die Botschaft von Make It Right ist klar: Die Führung eines sehr erfolgreichen Fertigungsunternehmens kann einfach, angenehm und äußerst lohnend sein - wenn Sie den Prozess von der ersten bis zur letzten Zeile ausrichten.