Bewertung:
Das Buch „Power Ambition Glory“ von Steve Forbes und John Prevas untersucht die Führungslektionen antiker Führer und zieht Parallelen zur modernen Unternehmensführung. Es bietet wertvolle Einblicke in die moralischen Herausforderungen der Führung, die korrumpierende Natur der Macht und Strategien für effektives Management.
Vorteile:Das Buch wird wegen seiner fesselnden Erzählweise, der aufschlussreichen Vergleiche zwischen antiken und modernen Führungspersönlichkeiten und seiner Betonung der ethischen Führung hoch geschätzt. Die Leser fanden es informativ, aufschlussreich und nützlich für das Verständnis historischer und aktueller Führungsdynamiken. Viele schätzten die gründliche Recherche und die Fähigkeit, das Wesentliche der Führungsherausforderungen im Laufe der Zeit zu erfassen.
Nachteile:Einige Leser hatten das Gefühl, dass ihr Wissen über die im Buch erwähnten modernen Führungspersönlichkeiten lückenhaft war, was bestimmte Abschnitte weniger nachvollziehbar machte. Es wurden auch kleinere Probleme erwähnt, wie z. B. die Tatsache, dass sie ein nicht signiertes Exemplar erhielten, obwohl sie ein signiertes Exemplar bestellt hatten.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Power Ambition Glory: The Stunning Parallels Between Great Leaders of the Ancient World and Today... and the Lessons You Can Learn
Power Ambition Glory basiert auf einer außergewöhnlichen Zusammenarbeit zwischen Steve Forbes, dem Vorsitzenden, CEO und Chefredakteur von Forbes Media, und dem Altphilologieprofessor John Prevas und bietet faszinierende Vergleiche zwischen sechs großen Führungspersönlichkeiten der antiken Welt und heutigen Wirtschaftsführern.
- Große Führungspersönlichkeiten haben nicht nur eine Vision, sondern wissen auch, wie man Strukturen aufbaut, um sie umzusetzen. Cyrus der Große tat dies, indem er ein Reich schuf, das auf Toleranz und Inklusion beruhte - ein Ansatz, der für seine Zeit und für alle anderen Zeiten höchst ungewöhnlich war. Jack Welch und John Chambers bauten ihre Unternehmensimperien mit einem ähnlichen Ansatz auf, und wie Cyrus bleiben sie eher die Ausnahme als die Regel.
- Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, einen Konsens herzustellen und zu motivieren, indem sie das Richtige tun und nicht das, was in ihrem eigenen Interesse liegt. Xenophon stellte seinen persönlichen Vorteil zurück, um seine griechischen Mitbürger aus einer gefährlichen Situation in Persien herauszuführen - ähnlich wie Lou Gerstner und Anne Mulcahy IBM und Xerox retteten.
- Bei der Führung kommt es auf den Charakter an. Alexander der Große verfügte über außergewöhnliche Führungsqualitäten, die ihn in die Lage versetzten, die östliche Hälfte der antiken Welt zu erobern, aber er wurde letztlich durch seine Unfähigkeit, seinen phänomenalen Erfolg zu verwalten, zerstört. Die Unternehmenswelt ist voll von ähnlichen Beispielen wie dem inzwischen inhaftierten Dennis Kozlowski, der an der Spitze seines Imperiums vor Erfolg strotzte, aber durch ein außer Kontrolle geratenes Ego auf die Straße der Selbstzerstörung getrieben wurde.
- Eine große Führungspersönlichkeit ist jemand, der die konventionelle Weisheit des Tages in Frage stellt und in der Lage ist, über den Tellerrand hinauszuschauen, um erstaunliche Leistungen zu vollbringen. Hannibal tat etwas, was niemand in der antiken Welt für möglich hielt: Er überquerte die Alpen im Winter, um Rom die Vorherrschaft in der antiken Welt streitig zu machen. Die gleiche innovative Denkweise ermöglichte es Serge Brin und Larry Page von Google, zwei gewaltige Konkurrenten, Microsoft und Yahoo, herauszufordern und zu schlagen.
- Ein Anführer muss Ehrgeiz haben, um erfolgreich zu sein, und Julius Cäsar hatte reichlich davon. Er brachte Rom auf den Weg zum Imperium, aber sein Erfolg ließ ihn glauben, er sei ein lebender Gott und machte ihn blind für die Gefahren, die ihm schließlich zum Verhängnis wurden. Es gibt zahlreiche Parallelen zu Unternehmensführern und Wall-Street-Meistertypen, aber keine ist auffälliger als die von Hank Greenberg, der das AIG-Versicherungsimperium aufbaute, um dann auf dem Höhepunkt seines Erfolges von den Unternehmensdolchen seiner Direktoren niedergestreckt zu werden.
- Und schließlich geht es bei der Führung darum, angesichts des Erfolgs eine vernünftige und bescheidene Perspektive zu bewahren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - auf das, was eine Organisation tagtäglich funktionieren lässt. Augustus rettete Rom nach der Ermordung von Julius Cäsar vor dem Untergang und regierte es mehr als vierzig Jahre lang, wobei er das Reich auf den Höhepunkt seiner Macht brachte. Was ihn erfolgreich machte, waren persönliche Bescheidenheit, Aufmerksamkeit für die alltäglichen Details des Aufbaus und der Instandhaltung einer Infrastruktur und das Verständnis für Grenzen. Augustus brachte Rom auf einen Kurs des Wohlstands und der Stabilität, der über Jahrhunderte anhielt, so wie Alfred Sloan mit vielen der gleichen Ansätze GM zu dem Leviathan machte, der bis vor kurzem das Automobilgeschäft dominierte.
Aus der Hardcover-Ausgabe.
| ISBN: | 9780307408457 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 320 |
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