Bewertung:
Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement bietet praktische Strategien für den effektiven Umgang mit Konflikten in verschiedenen Kontexten, insbesondere am Arbeitsplatz. Das Buch betont die Bedeutung des Verständnisses der Machtdynamik in Konfliktszenarien und stellt sieben verschiedene Ansätze zur Konfliktlösung vor. Viele Leserinnen und Leser fanden es informativ und konnten so konstruktiv mit Meinungsverschiedenheiten umgehen. Einige waren jedoch der Meinung, dass das Buch für ihren persönlichen Stil oder bestimmte Situationen nicht so nützlich war.
Vorteile:Das Buch ist gut gegliedert, bietet klare Strategien für den Umgang mit Konflikten und stützt sich auf wissenschaftliche Erkenntnisse. Es enthält Hilfsmittel zur Selbsteinschätzung und praktische Beispiele, die es zugänglich und auf verschiedene Konfliktstufen in Organisationen anwendbar machen. Viele Leser lobten den fesselnden Schreibstil und die Art und Weise, wie es traditionelle Ansichten über Konflikte in Frage stellt.
Nachteile:Nicht alle Leser fanden das Buch nützlich; einige hatten das Gefühl, dass es nicht mit ihren persönlichen Konfliktlösungsstilen oder -bedürfnissen übereinstimmte. Es gibt auch Kritik an der Anwendbarkeit des Buches. Einige meinten, dass die Strategien in der Praxis schwer umzusetzen seien. In einigen Rezensionen wurde darauf hingewiesen, dass der Inhalt zwar umfassend ist, aber für manche Leser kompliziert werden könnte.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement
Dieses Buch ist eine Notwendigkeit... Lesen Sie es.“ --Leymah Gbowee, Friedensnobelpreisträgerin 2011 und liberianische Friedensaktivistin
„Innovativ und praktisch.“ --Lawrence Susskind, Mitbegründer des Programms für Verhandlungsführung, Harvard Law School
Jeder Arbeitsplatz ist ein Minenfeld für Konflikte, und alle Spannungen im Büro sind von Macht geprägt. In diesem Buch lernen Sie, die Art eines Konflikts zu erkennen, Ihre Machtposition gegenüber Ihren Gegnern zu bestimmen und die beste Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele anzuwenden. Diese Strategien sind für Führungskräfte, Manager und ihre direkten Mitarbeiter, Berater und Anwälte gleichermaßen wirksam - für jeden, der schon einmal eine Meinungsverschiedenheit mit jemandem in seinem Unternehmen hatte. Mit hilfreichen Übungen zur Selbsteinschätzung und Aktionsplänen gibt Ihnen Making Conflict Work die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um mehr Zufriedenheit und Erfolg zu erreichen.
Die effektive Bewältigung von Konflikten ist ein wesentlicher Bestandteil der Führungsarbeit. Making Conflict Work veranschaulicht, wann man Kompromisse eingehen und wann man weiter vorwärts gehen sollte.“ --Ehrenwerter David N. Dinkins, 106. Bürgermeister der Stadt New York
„Ein ausgezeichneter Leitfaden in Form eines Arbeitsbuchs“ -- Booklist, Sternchenbewertung
| ISBN: | 9780544582743 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
