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Management Accounting in Support of Strategy: How Management Accounting Can Aid the Strategic Management Process
In den 1980er und 1990er Jahren wurde das Management Accounting kritisiert, weil es zu sehr auf das operative Geschäft ausgerichtet war und die strategische Entscheidungsfindung nicht unterstützen konnte. Als Reaktion darauf wurde der Begriff des strategischen Rechnungswesens zusammen mit neuen Techniken gefördert, um dieses Problem anzugehen.
Trotz des Aufkommens von Artikeln und Büchern, in denen die Konzepte und Techniken des strategischen Managements erläutert werden, hat sich der Begriff im Lexikon der Buchhaltungspraktiker nicht durchgesetzt. Forschungsergebnisse deuten jedoch darauf hin, dass die Praktiker eine Vielzahl von Techniken des Management Accounting einsetzen, um die Erreichung strategischer Ziele zu unterstützen. In diesem Buch werden nicht einfach nur die Techniken erklärt, sondern es wird ein anderer Ansatz verfolgt und der Rahmen des strategischen Managements genutzt, um aufzuzeigen, wie das Management Accounting den strategischen Managementprozess und damit die strategische Entscheidungsfindung unterstützen kann.
Es vertritt den Standpunkt, dass das Rechnungswesen die Entscheidungsfindung des Managements unterstützen sollte, unabhängig davon, ob es sich um operative, geschäftliche oder strategische Entscheidungen handelt. Das Buch behandelt eine Reihe von Strategiemodellen und Buchhaltungstechniken und erklärt, wie sie kombiniert werden können, um die Analyse, Entwicklung, Umsetzung und Bewertung von Strategien zu unterstützen.
Das Buch ist sowohl für Studenten, die Rechnungswesen studieren, als auch für diejenigen, die Kurse belegen, in denen Unternehmensstrategie ein Teil des Inhalts ist, von Nutzen. Es gibt Bücher, die sich mit Buchhaltungstechniken befassen, und Bücher, die sich mit Strategiemodellen befassen, aber nur wenige, die beide nachdrücklich miteinander verknüpfen, um Anleitungen dafür zu geben, wie das Management Accounting den strategischen Managementprozess unterstützen kann.
Das Buch wird auch für Praktiker von Nutzen sein, die verstehen wollen, wie der Buchhalter einen wichtigen Beitrag zum strategischen Management einer Organisation leisten kann, um deren anhaltenden Erfolg zu gewährleisten.