Bewertung:
Das Buch bietet einen informativen Inhalt zum Thema Lieferkettenmanagement und wird wegen seiner detaillierten Erklärungen, praktischen Übungen und der allgemeinen Qualität gut aufgenommen, aber viele Nutzer berichten über erhebliche Druckprobleme, die wichtige Informationen unlesbar machen.
Vorteile:Informativer und detaillierter Inhalt zum Thema Supply Chain Management, praktische Fragen und Übungen, guter Zustand bei Lieferung, bekannte Beispiele, günstig im Verleih.
Nachteile:Starke Druckprobleme, die wichtige Texte unleserlich machen, Bücher in schlechtem Zustand erhalten, Unzufriedenheit mit Verkäufern bezüglich Produktqualität und Rückgabe.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Global Edition
Für MBA-Studiengänge, Masterstudiengänge für Ingenieure oder Grundstudiengänge auf Senior-Level in Supply Chain Management.
Ein strategischer Rahmen für das Verständnis des Lieferkettenmanagements.
Supply Chain Management führt in Strategie und Konzepte auf hohem Niveau ein und gibt den Studierenden gleichzeitig die praktischen Werkzeuge an die Hand, die sie zur Lösung von Supply-Chain-Problemen benötigen. Anhand eines strategischen Rahmens werden die Studenten durch alle wichtigen Faktoren der Supply-Chain-Leistung geführt, einschließlich Anlagen, Bestände, Transport, Informationen, Beschaffung und Preisgestaltung. In der 7. Auflage, Global Edition, werden überzeugende Fallstudienbeispiele eingeflochten, um zu veranschaulichen, wie ein gutes Lieferkettenmanagement einen Wettbewerbsvorteil bietet und wie ein schlechtes Lieferkettenmanagement die Leistung eines Unternehmens beeinträchtigen kann. Mit diesem Text erhalten die Studierenden ein tieferes Verständnis von Lieferketten und ein sicheres Verständnis für die praktischen Managementhebel, die die Leistung der Lieferkette verbessern können.
| ISBN: | 9781292257891 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 528 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
