Bewertung:
Das Buch ist ein umfassender Leitfaden für das Benefits Realization Management und bietet theoretische Einblicke und praktische Vorlagen, die dabei helfen, Projekte mit Unternehmensstrategien zu verbinden. Es wird für seine Objektivität und Benutzerfreundlichkeit gelobt.
Vorteile:Zahlreiche Quellenangaben tragen zur Objektivität bei. Enthält praktische Vorlagen für die Identifizierung und Planung von Vorteilen. Verbindet die Geschäftsstrategie effektiv mit Projekten und Vorteilen. Benutzerfreundlich und einfach zu folgen.
Nachteile:Es wurden keine potenziellen Nachteile des Buches genannt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Benefits Realization Management: Strategic Value from Portfolios, Programs, and Projects
Das Management der Nutzenrealisierung (BRM) ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensführung, da es die strategische Wertschöpfung unterstützt und den richtigen Initiativen das richtige Maß an Priorisierung und Unterstützung durch die Geschäftsleitung verleiht. Aufgrund seiner Bedeutung für den Governance-Prozess hat das BRM einen starken Einfluss auf den Projekterfolg und ist ein Bindeglied zwischen strategischer Planung und Strategieumsetzung.
Dieses Buch führt Portfolio-, Programm- und Projektmanager durch den Prozess des Benefits-Realization-Managements, damit sie den Geschäftswert maximieren können. Es erörtert, warum und wie Programme und Projekte die Wertschöpfung ermöglichen sollen, und es erklärt die Rolle des BRM bei der Wertschöpfung. Das Buch bietet einen flexiblen Rahmen für:
⬤ Übersetzung der Treiber der Geschäftsstrategie in den erwarteten Nutzen und Erläuterung der anschließenden Zusammenstellung eines Programm- und Projektportfolios, das den erwarteten Nutzen realisieren kann.
⬤ Planung des erwarteten Nutzens von Programmen und Projekten und anschließende Umsetzung.
⬤ Programme und Projekte auf dem richtigen Weg halten.
⬤ Überprüfung und Bewertung des erreichten oder erwarteten Nutzens im Vergleich zu den ursprünglichen Ausgangswerten und den aktuellen Erwartungen.
Um Projekt-, Programm- und Portfoliomanagern auf ihrer BRM-Reise zu helfen und Geschäftsmanager bei der Umsetzung von Geschäftsstrategien zu unterstützen, identifiziert das Buch die wichtigsten organisatorischen Verantwortlichkeiten und Rollen, die in BRM-Praktiken involviert sind, und bietet eine einfache Referenz, die auf jede Organisationsstruktur abgebildet werden kann. Eine detaillierte und umfassende Fallstudie veranschaulicht jede Phase des BRM-Rahmens, die die Geschäftsstrategie mit der Projektarbeit, dem Nutzen und dem Geschäftswert verbindet. Jedes Kapitel endet mit einer Reihe von Fragen, die eine BRM-Selbsteinschätzung ermöglichen. Das Buch schließt mit einer Reihe von Vorlagen und detaillierten Anweisungen, die eine erfolgreiche Einführung von BRM gewährleisten.
| ISBN: | 9781032477169 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 294 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
