Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist eine sehr empfehlenswerte Lektüre für Praktiker von Lean und kontinuierlicher Verbesserung und bietet tiefe Einblicke in das Toyota Produktionssystem (TPS) und die dahinter stehende Philosophie. Es betont, wie wichtig es ist, das „Warum“ hinter den Lean-Praktiken zu verstehen und nicht nur das „Was“ und „Wie“. Das Buch bietet zwar einen wertvollen historischen Kontext und praktische Ratschläge, doch einige Leser bemängelten die redaktionelle Bearbeitung und die historische Genauigkeit.
Vorteile:⬤ Bietet tiefe Einblicke in das Toyota-Produktionssystem und seinen historischen Kontext.
⬤ Erklärt das 'Warum' hinter den Lean-Praktiken effektiv.
⬤ Bietet praktische Ratschläge und wirksame Verfahren zur Produktivitätssteigerung.
⬤ Kann Leser, die sich mit Lean-Praktiken beschäftigen, inspirieren und motivieren.
⬤ Geschrieben von einem Autor mit umfangreicher Erfahrung bei Toyota und Nähe zu Taiichi Ohno.
⬤ Enthält Redaktionsfehler und historische Ungenauigkeiten, die den Leser verwirren können.
⬤ Einige Leser haben angesichts des Hintergrunds des Autors detailliertere Einblicke erwartet.
⬤ Es kann sein, dass man das Buch mehrmals lesen muss, um alle Nuancen zu verstehen.
⬤ Einige Begriffe sind für diejenigen, die mit japanischen Konzepten nicht vertraut sind, möglicherweise nicht klar.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Management Lessons from Taiichi Ohno: What Every Leader Can Learn from the Man Who Invented the Toyota Production System
Inhalt des Buches:
Die 15 wirkungsvollsten Praktiken für bahnbrechende Produktivitätssteigerungen in jedem Unternehmen.
Management Lessons From Taiichi Ohno bietet Wissen aus erster Hand über die Werkzeuge, Techniken und Herausforderungen bei der Umsetzung der Lean-Werte des Toyota-Produktionssystems (TPS) in einer Organisation. Takehiko Harada hat vier Jahrzehnte lang zusammen mit Taiichi Ohno die Lean-Prinzipien bei Toyota angewandt, und seine motivierenden Erkenntnisse über die Aufrechterhaltung einer Lean-Kultur sind unvergleichlich.
Dieses Buch ist mehr als eine Sammlung von Regeln für Manager und Führungskräfte, die sie umsetzen sollen. Es ist ein persönlicher Ratgeber, der von Herzen kommt und versucht, andere Unternehmen in den Genuss der TPS-Werte kommen zu lassen, denen die Führungskräfte von Toyota ihr Leben gewidmet haben. Es bringt Sie in Kontakt mit den Menschen, die gelernt haben, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Schaffung einer Belegschaft von lächelnden Mitarbeitern liegt, die in ihrer Arbeit einen Sinn sehen.
Beispiele aus der realen Welt von Toyota und anderen Unternehmen, die TPS/Lean praktizieren, zeigen:
⬤ Die 15 Sprüche von Taiichi Ohno - was seine Worte bedeuten und wie seine Philosophien bei Toyota umgesetzt werden.
⬤ Die 4 Stufen der Dinge - eine sehr nützliche Methode für den Besuch der Gemba, dem Ort, an dem das Geschehen stattfindet.
⬤ Die Rolle des Managers - was Management an der Front sein sollte, wie es sich von den Aufgaben eines Vorgesetzten unterscheidet, und die entscheidenden motivierenden Elemente, um einen lebendigen, glücklichen Arbeitsplatz zu schaffen.
⬤ Die Überbrückung der kulturellen Kluft - unverzichtbare Weisheiten für die Anwendung der Toyota-Methode in nicht-japanischen Kulturen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071849739 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 176 |
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