
Managing Contract Manufacturing Relationships: A Design Science Approach to Client-Applied Management Practices
Die Auftragsfertigung hat sich seit der ersten Welle der Produktionsauslagerung zu einem Eckpfeiler der globalen Lieferketten entwickelt. Seitdem haben die markenführenden Unternehmen ihre Lieferketten auf den Endverbraucher ausgerichtet, während die Auftragshersteller die Markenführer in verschiedenen Schlüsselbereichen überholt haben.
Infolgedessen werden Auftragshersteller zu strategischen Partnern bei der Umsetzung von Produktdesigns, was ein spezielles Beziehungsmanagement erfordert, um die Koordination der Produktion über Unternehmensgrenzen hinweg zu ermöglichen. Dieses Buch befasst sich mit dem Beziehungsmanagement von Auftragsfertigungsbeziehungen durch den Einsatz von Managementpraktiken durch den Kunden. Dabei wird eine eklektische Perspektive der Transaktionskostenökonomie und der Beziehungsgeschwindigkeit eingenommen.
Zu diesem Zweck werden angewandte Managementpraktiken, Beziehungsdynamik sowie die gezielte Auswahl und Anpassung von Managementpraktiken untersucht. Die Ergebnisse zeigen die Notwendigkeit einer systematischen Ausrichtung von Kundenunternehmen und Auftragsfertigern auf der Ebene der kommerziellen und sozialen Beziehungen.
Darüber hinaus erfordert die Beziehungsdynamik eine regelmäßige Bewertung der kommerziellen und sozialen Passung. Die Ergebnisse tragen zum Verständnis von Auftragsfertigungsbeziehungen in der Literatur bei und enthalten Empfehlungen für die praktische Anwendung.