Bewertung:
Die Rezensionen heben Dr. Gokaydins Buch als umfassende Quelle für Projektmanagementprozesse, insbesondere im IT-Bereich, hervor. Das Buch enthält Daten zu verschiedenen Projekten, die die Projektergebnisse mit der Erfahrung und dem Zertifizierungsniveau der Projektmanager in Beziehung setzen. Es liefert überzeugende Argumente für den Wert der PMP-Zertifizierung, die durch solide statistische Messungen gestützt werden.
Vorteile:⬤ Das Buch ist gut recherchiert und deckt 60 Informationssystemprojekte ab
⬤ es korreliert den Projekterfolg mit der Projektmanagerzertifizierung und -erfahrung
⬤ es liefert starke Argumente für den ROI der PMP-Zertifizierung
⬤ es enthält viele Verweise auf weiterführende Literatur
⬤ die Darstellung ist klar und wird durch reale Beispiele unterstützt.
In den Rezensionen werden keine explizit erwähnt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Management of #I'T Projects by PMP Certified versus Non Certified Project Managers
Bekommen Sie genug Nutzen von Ihren PMP-zertifizierten Projektmanagern? Viele Chief Financial Officers (CFO) verlangen heute von den Chief Information Officers (CIO) detaillierte Informationen über laufende IT-Projekte, insbesondere Berichte, die den Ausgaben- und Projektleistungsstatus widerspiegeln.
Darüber hinaus wird in verschiedenen Publikationen zur Informationstechnologie darauf hingewiesen, dass das Management sehen möchte, dass IT-Investitionen das halten, was sie in Form von greifbarem Nutzen zu vorhergesagten Kosten versprechen. Diese Studie konzentriert sich auf die Ergebnisse von Projekten, die von zertifizierten Project Management Professionals (PMP) geleitet werden, und vergleicht die Projektergebnisse mit denen von nicht zertifizierten Projektmanagern.
Es wurde eine quantitative Studie mit Daten eines globalen Fortune 500 IT-Unternehmens durchgeführt.
| ISBN: | 9783639044881 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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