
Transportation Operations Management
Transportation Operations Management bietet die analytischen Werkzeuge und den branchenweiten Kontext, die notwendig sind, um die kritischen realen Probleme im Transportbetrieb und in der Transportplanung zu verstehen und anzugehen, mit denen Verlader, Spediteure und dritte Logistikanbieter täglich konfrontiert sind. Das Buch untersucht betriebliche Probleme bei allen Verkehrsträgern - Luft, Kraftfahrzeuge, Wasserfahrzeuge, Pipelines und Schienenverkehr - und zeigt, wie diese in der realen Welt der heutigen Spediteure und Verlader zusammenwirken.
Das Buch umreißt und analysiert auch Schlüsselfragen wie die Gestaltung effizienter inländischer und internationaler Transportnetzwerke, die Wahl optimaler Standorte innerhalb von Markträumen, die Gestaltung der Infrastruktur zur Bewältigung von Netzwerküberlastungen, die Nutzung des Intermodalismus für die betriebliche Flexibilität, die Nutzung von Techniken für die Kostenkalkulation, die Preisgestaltung und das Ertragsmanagement, die Nutzung von Tracking-Technologien für die Entscheidungsfindung, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Betrieb und das Management der Umweltverantwortung. Unter besonderer Berücksichtigung des Einflusses der logistischen Zwänge von Zeit, Raum und Ort zeigt das Buch die Schlüsselrolle des Verkehrs bei strategischen und taktischen Entscheidungen auf.
Das Buch verwendet mathematische Techniken wie die Theorie des Kapazitätsmanagements, die Mikroökonomie der Kostenrechnung und Preisgestaltung, Risikomanagement, lineare Optimierung, Produktivitätsmessung, Warteschlangentheorie und komplexe Terminplanung. Das Buch verwendet auch reale Probleme mit ihren tatsächlichen Marktbeschränkungen in Bezug auf Technologie, Geographie und Regierungsvorschriften, um einen angewandten Kontext für die untersuchten Techniken zu schaffen.