
Managing Business Projects: The Essentials
Managing Business Projects: The Essentials unterscheidet sich von vielen anderen Projektmanagement-Lehrbüchern. In erster Linie geht es um Geschäfts-Projekte im Gegensatz zu Bau- oder Ingenieurprojekten. Obwohl viele Techniken, wie z. B. das Terminmanagement, für beide gelten, werden sie in der Regel unterschiedlich angewandt. Wie der Titel schon sagt, erklärt das Buch die wesentlichen Techniken und Perspektiven, die für den Erfolg von Unternehmensprojekten erforderlich sind. Der Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittelgroßen Projekten, die bis zu 20 Millionen Dollar, oft aber weniger als 1 Million Dollar kosten. In der Literatur werden teilweise Groß- und Megaprojekte bevorzugt, aber für jedes Megaprojekt gibt es viele Tausend kleinere Projekte, die für das Unternehmen lebenswichtig sind und erhebliche Komplexität und Risiken mit sich bringen können. Nichtsdestotrotz gelten die hier vorgestellten Techniken auch für Megaprojekte und ihre vielen Teilprojekte; sie gelten sogar für einige Aspekte von Bau- oder Ingenieurprojekten.
Dieses Buch hat nicht den Anspruch, alle Projektmanagementtechniken zu behandeln. Im wirklichen Leben bleibt einfach keine Zeit für ausgeklügelte "Soll-Vorschriften". Vielmehr geht es um das Wesentliche, das auf fast alle Unternehmensprojekte zutrifft und das sich auch in Zukunft nicht ändern wird, selbst wenn sich die Technologie und die Methoden weiterentwickeln. Die treibende Idee, die immer wieder betont wird, besteht darin, das Wesentliche zu tun und es konsequent und gut zu tun.
Besonderes Gewicht wird auf die Dinge gelegt, die vor, um und nach dem eigentlichen Projekt geschehen. Während also die grundlegenden Disziplinen wie der Umgang mit Stakeholdern, das Management von Umfang, Zeitplänen, Kosten, Risiken, Problemen, Änderungen und Kommunikation gründlich erklärt werden, werden auch andere wichtige Aspekte behandelt. Dazu gehören: die Steuerung eines Projekts und eines Projektportfolios, die Projektauswahl mit ihren finanziellen und nicht-finanziellen Aspekten, die effektive Nutzung des Business Case bis hin zur Realisierung von Vorteilen, Beschaffung, Outsourcing und Partnerschaften sowie die agile Denkweise, die über agile Projekte hinaus wertvoll ist.
Dieses Buch richtet sich nicht nur an Projektmanager und Sponsoren, sondern auch an Personen, die in der Wirtschaft oder in der Verwaltung arbeiten, und zwar auf allen Ebenen, sowie an MBA-Studenten. Es bietet Perspektiven, die es ihnen ermöglichen, mehr aus ihren täglichen Erfahrungen zu lernen. Es richtet sich nicht an Studierende im Grundstudium, obwohl viele von den Inhalten profitieren würden.