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Manager vs. Leader: Untying the Gordian Knot
Das Buch „Manager vs. Leader“ durchbricht den Wust an Management- und Führungsbüchern: Entwirren des gordischen Knotens“ die Begriffe Manager und Führungskraft voneinander ab. Da diese Begriffe oft synonym verwendet werden, führen Missverständnisse zu Verwirrung und verfehlten Erwartungen auf allen Ebenen einer Organisation. Dieses Buch bietet sowohl akademische als auch praktische Organisationsbeispiele und fordert Leser mit unterschiedlichen Erfahrungen und Kenntnissen auf, Management und Führung auf eine neue und umfassende Weise zu erkunden.
Damit die Leser die Nuancen zwischen Führung und Management besser verstehen können, bietet dieses Buch einen historischen Kontext und leitet die Leser dazu an, die Auswirkungen jeder Rolle innerhalb einer Organisation zu verstehen. Durch kurze Erkundungen der Organisationsentwicklung und -umwandlung arbeitet dieses Buch den Stand des Führungskonzepts auf und bietet Einblicke in zukünftige Herausforderungen für Manager und Führungskräfte.
Ausgestattet mit historischem Kontext, einer Grundlage für die Erforschung der Begriffe Manager und Führungskraft und einem offenen Geist werden die Leser in der Lage sein, Erwartungen effektiver zu erfüllen und mit anderen zu interagieren, sei es beruflich oder persönlich.