Bewertung:

Das Buch bietet eine aufschlussreiche und inspirierende Erkundung von moralischer Führung und sozialem Unternehmertum, mit fesselnden Geschichten und praktischen Anleitungen, wie man die Welt positiv beeinflussen kann. Es unterstreicht die Bedeutung von Würde, Empathie und innovativem Denken bei der Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen. Die Autorin Jacqueline Novogratz teilt ihre Erfahrungen und Lektionen, die sie in drei Jahrzehnten gelernt hat, und ermutigt die Leser, über ihr eigenes Veränderungspotenzial nachzudenken.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge und klare Praktiken für moralische Führung.
⬤ Fesselnde und anschauliche Erzählungen, die die Lektionen nachvollziehbar machen.
⬤ Bietet reale Beispiele erfolgreicher sozialer Unternehmungen und Changemaker.
⬤ Inspirierende Inhalte, die den Leser dazu anregen, über seine Rolle bei der Schaffung einer besseren Welt nachzudenken.
⬤ In einem verständlichen Format geschrieben, das ein breites Publikum anspricht.
⬤ Einige Leser erwähnten, dass es schwierig sein könnte, Diskussionen über Ethnie und Privilegien zu führen.
⬤ Einige meinten, das Buch könnte manchmal zu idealistisch sein.
⬤ Es kann Momente geben, in denen der Kontext der Geschichten komplex und für alle Leser schwierig zu verstehen ist.
(basierend auf 57 Leserbewertungen)
Manifesto for a Moral Revolution: Practices to Build a Better World
„Ein sofortiger Klassiker“ --Arianna Huffington
„Wird Menschen aus dem gesamten politischen Spektrum inspirieren.“ --Jonathan Haidt
Auf der Longlist für den Porchlight Business Book of the Year Award, eine unverzichtbare Liste von Führungsideen für alle, die in dieser Welt Gutes tun wollen, von Jacqueline Novogratz, Autorin des New York Times-Bestsellers The Blue Sweater und Gründerin und CEO von Acumen.
Als Jacqueline Novogratz 2001 Acumen gründete, eine globale Gemeinschaft von sozial und ökologisch verantwortungsbewussten Partnern, die sich dafür einsetzen, die Art und Weise, wie die Welt die Armut bekämpft, zu verändern, hatten nur wenige von Impact Investing gehört - Acumen's Praxis des „Gutes tun durch Gutes tun“. Neunzehn Jahre später hat sich die Art und Weise, wie Unternehmensvorstände und andere Interessengruppen Unternehmen bewerten, grundlegend geändert: Impact-Investitionen sind nicht nur moralisch vertretbar, sondern jetzt auch wirtschaftlich vorteilhaft, ja sogar notwendig.
Dennoch ist es nicht einfach, einen Erfolg zu erzielen, der sowohl Gewinne als auch für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen zu den Arbeitnehmern und den Gemeinschaften, in denen sie leben, umfasst. Wie können also die heutigen Führungskräfte, die ihre Unternehmen oft mit großen Hoffnungen und kurzen Zeitplänen starten, die Herausforderungen von Armut und Krieg, von Egoismus und Ungeduld meistern, die Generationen von Investoren vor ihnen in die Enge getrieben haben?
Jacqueline stützt sich auf inspirierende Geschichten von Menschen, die Veränderungen auf der ganzen Welt herbeigeführt haben, und auf ihre eigenen schwierigen Erfahrungen, um die häufigsten Fehler bei der Unternehmensführung und die Einstellung, die man braucht, um sie zu überwinden, aufzuzeigen. Als Höhepunkt ihrer dreißigjährigen Arbeit an der Entwicklung nachhaltiger Lösungen für die Probleme der Armen bietet „Manifest für eine moralische Revolution“ die notwendigen Perspektiven für alle, die diese Welt besser hinterlassen wollen, als sie sie vorgefunden haben - ganz gleich, ob sie die Karriereleiter erklimmen oder Solarlicht in ländliche Dörfer bringen wollen.