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My Nuclear Nightmare: Leading Japan Through the Fukushima Disaster to a Nuclear-Free Future
Naoto Kan, der zum Zeitpunkt der Nuklearkatastrophe von Fukushima im März 2011 Premierminister von Japan war, ist zu einer allgegenwärtigen und überzeugenden Stimme der weltweiten Anti-Atomkraft-Bewegung geworden. Kan verglich die möglichen verheerenden Folgen einer Kernkraftwerkskatastrophe mit denen eines „großen Weltkriegs“. Nichts anderes hat dieselben Auswirkungen. Japan sei bei der Fukushima-Katastrophe nur „durch Glück“ von einem solch schlimmen Schicksal verschont geblieben, so Kan. Dennoch musste Kan einige Entscheidungen treffen, bei denen er alle Emotionen beiseite schieben musste. Als Tepco in einem berühmt gewordenen Telefonat darum bat, alle Mitarbeiter zu ihrer eigenen Sicherheit aus dem außer Kontrolle geratenen Fukushima abzuziehen, sagte Kan nein. Die Belegschaft müsse bleiben. Die wenigen müssten das Opfer bringen, um die vielen zu retten. Kan wusste, dass eine Aufgabe des Standorts Fukushima Daiichi die Strahlungswerte in der Umgebung in die Höhe treiben würde. Sein Beharren darauf, dass die Tepco-Belegschaft in Fukushima bleibt, war vielleicht einer der unbesungenen Momente des Heldentums in der ganzen traurigen Geschichte. -- Der Ökologe.
Am 11. März 2011 löste ein schweres Seebeben vor der japanischen Küste verheerende Tsunamiwellen aus, die wiederum zu Kernschmelzen in drei Reaktoren des Kernkraftwerks Fukushima Daiichi führten. Fukushima gilt neben Tschernobyl als die schlimmste Nuklearkatastrophe der Geschichte und wird für Generationen nachhaltige Folgen haben. Bis zum 3. 11 hatte Japans Premierminister Naoto Kan die Nutzung der Kernenergie unterstützt. Seine Haltung änderte sich jedoch radikal, als Kan die nukleare Katastrophe im Kraftwerk Fukushima Nr. 1 beobachtete und das Potenzial für die physische, wirtschaftliche und politische Zerstörung Japans erkannte. In My Nuclear Nightmare (Mein nuklearer Albtraum) gibt Kan einen faszinierenden Tagesbericht über seine Handlungen in der erschütternden Woche nach dem Erdbeben. Er berichtet von den quälenden Entscheidungen, die er treffen musste, als das Ausmaß der Zerstörung deutlich wurde und die Gefahr einer nuklearen Katastrophe immer größer wurde - Entscheidungen, die er auf der Grundlage von Informationen traf, die oft unzuverlässig waren. Aus Frustration über die Unklarheit der Führungskräfte von Tepco, dem Unternehmen, dem das Kraftwerk gehörte, beschloss Kan beispielsweise, trotz der Risiken selbst nach Fukushima zu fahren, um mit dem Manager des Kraftwerks zu sprechen und herauszufinden, was wirklich vor Ort geschah.
Wie er ausführt, konnte durch eine Kombination aus großem Glück und harter Arbeit nur knapp eine totale Kernschmelze aller Reaktorblöcke von Fukushima verhindert werden, die eine Evakuierung der dreißig Millionen Einwohner des Großraums Tokio erforderlich gemacht hätte. In dem Buch, das 2012 erstmals in Japan veröffentlicht wurde, erklärt Kan auch seine Ablehnung der Kernenergie: „Ich habe verstanden, dass ein Atomunfall ein so großes Risiko birgt, dass er zum Zusammenbruch eines Landes führen könnte. Als Kan im August 2011 von der Opposition zum Rücktritt als Premierminister gedrängt wurde, willigte er erst ein, nachdem ein Gesetz zur Förderung von Investitionen in alternative Energien verabschiedet worden war. Mein nuklearer Albtraum ist sowohl ein Dokument des Krisenmanagements während einer fast unvorstellbaren Katastrophe als auch ein überzeugendes Argument über die Gefahren der Kernenergie und damit eine unverzichtbare Lektüre.