
People, Planet, Profit: Environmentally and Socially Sustainable Business Strategies
Wenn Sie von übermäßiger Profitgier von Unternehmen, von Missständen in der Wirtschaft, von schlechter sozialer Fürsorge und von Umwelt- und Ökokatastrophen lesen, verspüren Sie dann den Drang, etwas zu tun?
Warum wird bei so vielen Analysen, wissenschaftlichen Zeitschriften, Nachrichten und Dokumentarfilmen zu diesem Thema so wenig getan?
Die meisten Management-Gurus und Führungskräfte sind sich darüber im Klaren, dass es möglich ist, eine dreifache Bilanz zu ziehen, d. h. ein Unternehmen so zu führen, dass es gleichzeitig den Menschen, dem Planeten und dem Gewinn dient. Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen ihre internen Probleme unter Einbeziehung des Führungsteams, des Managementteams und des technischen Teams lösen.
Anhand von Führungs- und Managementpraktiken, praktischen Fallstudien und anhand von Beispielen aus den Bereichen Energie, Wasser, Rohstoffe, Abfall und den damit verbundenen Umweltauswirkungen beschreibt People, Planet, Profit die zehn internen Probleme - fünf technische, zwei Führungs- und drei Managementprobleme - sowie Lösungen für diese Probleme.
Ein kohärentes, gemeinsames und konzertiertes Vorgehen ermöglicht es verantwortungsbewussten Unternehmen, die Verringerung ihrer Umweltauswirkungen in die Wege zu leiten, zu beschleunigen und erfolgreich zu gestalten. Die gleichen Instrumente können dann auch auf andere Bereiche einer dreifachen Bilanz angewendet werden.