Menschen skalieren: Taktiken für Management und Unternehmensaufbau

Bewertung:   (4,6 von 5)

Menschen skalieren: Taktiken für Management und Unternehmensaufbau (Claire Hughes Johnson)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seine praktische und aufschlussreiche Herangehensweise an Management und Führung hoch gelobt, was es zu einer empfohlenen Ressource für Tech-Unternehmen und Start-ups macht. Es bietet detaillierte Beispiele, Vorlagen und umsetzbare Strategien, die auf den umfangreichen Erfahrungen des Autors in der Technologiebranche beruhen. Einige Nutzer wiesen jedoch auf Probleme mit der physischen Bindung des Buches hin und äußerten, dass der direktive Stil vielleicht nicht jedem zusagt.

Vorteile:

Praktische und umsetzbare Strategien für das Management.
Gut geschrieben und ansprechend, mit persönlichen Anekdoten aus der Erfahrung des Autors bei Google und Stripe.
Enthält Vorlagen und Tools, die für den Aufbau von Teams und Organisationen nützlich sind.
Bietet tiefe Einblicke und eine systemische Perspektive auf Führung.
Sehr empfehlenswert für Führungskräfte in Technologieunternehmen und Start-ups.

Nachteile:

Physikalische Bindungsprobleme bei einigen Exemplaren.
Einige Leser empfanden den Stil der Anweisungen als zu präskriptiv und zu wenig nuanciert.
Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch zu sehr an ein Lehrbuch erinnert und vielleicht nicht jedermanns Geschmack trifft.

(basierend auf 53 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Scaling People: Tactics for Management and Company Building

Inhalt des Buches:

Ob Sie eine neue Führungskraft oder ein CEO sind, es wird Momente geben, in denen Sie sich allein fühlen und Hilfe brauchen. Die Chancen stehen gut, dass der Rat, den Sie brauchen, in Scaling People zu finden ist. Sie werden dieses Buch immer wieder aus Ihrem Regal nehmen! ".

--Kim Scott, New York Times-Bestsellerautorin von Radical Candor und Just Work

Claire Hughes Johnson, die seit den Anfängen von Google und Stripe in führender Position tätig war, hat mit Gründern und Unternehmensgründern zusammengearbeitet, um deren Erfolg zu kopieren. Die häufigsten Fragen, die ihr gestellt werden, betreffen nicht die Geschäftsstrategie, sondern die Skalierung der Betriebsstrukturen und Personalsysteme eines schnell wachsenden Startups.

Scaling People ist ein praktischer und einfühlsamer Leitfaden für effektive Führungskräfte und Manager in einem wachstumsstarken Umfeld. Die darin enthaltenen taktischen Informationen - einschließlich Anleitungen zur Erstellung von Gründungsdokumenten, strategischer und finanzieller Planung, Einstellung und Teamentwicklung sowie Feedback- und Leistungsmechanismen - lassen sich auf Unternehmen jeder Größe und Branche anwenden. Scaling People enthält Dutzende von Seiten mit Arbeitsblättern, Vorlagen, Übungen und Beispieldokumenten, die Gründern, Führungskräften und Unternehmensentwicklern helfen, skalierbare Betriebssysteme und leichtgewichtige Prozesse zu schaffen, die wirklich funktionieren.

Die Umsetzung effektiver Führungs- und Managementpraktiken erfordert Anstrengung und Disziplin, aber die Belohnung ist ein nachhaltiges, skalierbares Unternehmen, das auf langfristigen Erfolg ausgerichtet ist. Scaling People ist ein detaillierter Fahrplan für Unternehmensgründer, um die richtigen Betriebssysteme und Strukturen zu schaffen, um die wichtigste Ressource eines Unternehmens zu skalieren: seine Mitarbeiter.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781953953216
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:480

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Menschen skalieren: Taktiken für Management und Unternehmensaufbau - Scaling People: Tactics for...
Ob Sie eine neue Führungskraft oder ein CEO sind,...
Menschen skalieren: Taktiken für Management und Unternehmensaufbau - Scaling People: Tactics for Management and Company Building

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)