Bewertung:
Das Buch „People Over Process“ von Michael Levine wird für seine praktischen Einblicke in die agile Methodik hoch geschätzt, wobei die Bedeutung der Führung und die praktische Anwendbarkeit betont werden. Es bietet wertvolle Perspektiven und Lösungen sowohl für neue als auch für erfahrene Agile-Praktiker, insbesondere für die Herausforderungen, denen sich Teams bei der Implementierung agiler Frameworks gegenübersehen.
Vorteile:⬤ Das Buch liefert praktische Beispiele aus der Praxis
⬤ es betont die Bedeutung von Führung in agilen Prozessen
⬤ es liefert neue Erkenntnisse auch für erfahrene Praktiker
⬤ es ist sowohl für IT- als auch für Nicht-IT-Manager zugänglich
⬤ und es inspiriert Engagement, Einsatz und Effizienz in Teams.
Einige Leser könnten die im Buch beschriebenen Herausforderungen der agilen Implementierung als entmutigend empfinden, wenn sie einen reibungsloseren Übergang anstreben; der Schwerpunkt auf Führung könnte nicht bei allen auf Resonanz stoßen, die einen rein methodischen Leitfaden suchen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
People Over Process: Leadership for Agility
Dieses Buch hilft Teilnehmern in agilen Softwareentwicklungsumgebungen zu lernen, wie sie zu Führungskräften werden. Facilitative Leader sollten auf jeder Ebene der Organisation zu finden sein, vom einzelnen Mitarbeiter über den informellen Teamleiter bis hin zu Managern jeder Couleur - es erfordert viel Fokus und Intention von den Führungskräften, die eine besondere Verantwortung bei der Schaffung erfolgreicher schlanker und agiler Entwicklungsumgebungen haben. Neben den Grundsätzen der agilen Führung bietet People over Process Tipps und anschauliche Szenen für die wichtigsten und häufigsten Software-Meetings: Architektursimulationen, Projektplanung, Teamkonfigurationen, Retrospektiven und mehr. Der Autor veranschaulicht umfassend die Prinzipien und vermittelt bewährte Techniken für die wichtigsten Führungsereignisse in agilen Projekten.
Dieses Buch konzentriert sich zwar auf die Moderation von außergewöhnlich gut vorbereiteten Sitzungen, dient aber auch als Metapher für Führung im weiteren Sinne. Die Verpflichtung der Führungskraft, ihr Team dabei zu unterstützen, rigorose, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen, einen breiten Input zu erhalten und die Teilnehmer auf die Ergebnisse und die nächsten Schritte einzustimmen, und dies in einer effizienten Art und Weise zu tun, die die Zeit der Teilnehmer respektiert, ist für die alltägliche Führungsarbeit ebenso relevant wie für die Durchführung von Meetings.
Der Autor mischt Hintergrund und Erklärung mit Demonstration - in diesem Fall die Geschichte eines agilen Projekts bei der fiktiven Pacifica Bank. Das bei Pacifica konstruierte Szenario veranschaulicht die Konzepte effektiver Führung und produktiver Arbeitsumgebungen. Das Buch konzentriert sich auf den Fluss der Software vom Verstehen der Anforderungen über den Entwurf, die Entwicklung, das Testen und die Bereitstellung.
Im Wesentlichen bietet der Autor ein einfaches und leistungsfähiges Modell der Führung, Beispiele und Tipps. Es handelt sich nicht um ein Kochbuch, wie man führt, sondern um eine Reihe von Prinzipien und Beispielen. Jede Führungskraft muss ihren eigenen Weg für ihr Team, ihr Unternehmen und ihre besonderen Herausforderungen finden.
| ISBN: | 9780367341886 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 276 |
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