Bewertung:

Das Buch stellt traditionelle Managementansätze in Frage, indem es die Bedeutung von emotionaler Intelligenz, Verletzlichkeit und Empathie in der Führung hervorhebt. Es bietet praktische Anleitungen für Manager, wie sie eine positive Arbeitsplatzkultur kultivieren und die Teamdynamik verbessern können. Das Buch ist ansprechend und verständlich geschrieben, so dass es sich für Führungskräfte aller Ebenen eignet.
Vorteile:Gut recherchiert und aufschlussreich, informativ für neue Führungskräfte, voller praktischer Beispiele und umsetzbarer Instrumente, leicht zu lesen, betont emotionale Intelligenz und Verbundenheit, fördert eine positive Arbeitsplatzkultur, nützlich für Teamleiter und Organisationen in einem post-pandemischen Kontext.
Nachteile:Einige Leser könnten den Schwerpunkt auf Emotionen in Umgebungen mit hohem Druck als weniger praktisch empfinden, und es besteht die Gefahr, dass es als weniger relevant für traditionellere oder konservativere Führungsstile wahrgenommen wird.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Humanforce: The Power of Emotions in a Changing Workplace
Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor.
Eine Rekordzahl von Arbeitnehmern kündigt ihren Arbeitsplatz. Fragt man sie nach den Gründen, so lautet die überwältigende Antwort, dass sie sich mehr von ihrem Arbeitsplatz wünschen: Sie wollen eine emotionale Bindung.
HumanForce vertritt die Auffassung, dass Emotionen in der Tat eines unserer wertvollsten Güter an schnelllebigen und herausfordernden Arbeitsplätzen sein können und eine treibende Kraft für hohe Leistungen sind. Wenn Sie und Ihr Unternehmen sich anpassen wollen, sollten Sie dieses Buch lesen, um zu lernen, wie Sie: Ihre eigenen Emotionen zu verstehen und intelligent mit ihnen umzugehen, um Widerstandsfähigkeit aufzubauen und bei der Arbeit Ihr Bestes zu geben Führen Sie mit erhöhter emotionaler Intelligenz, um engagierte und motivierte Teams zu bilden, die in Veränderungen und Herausforderungen gedeihen können Pflegen Sie unterstützende Verbindungen zwischen gemischten und entfernten Teams Bauen Sie eine positive Kultur der Zugehörigkeit, Fürsorge und Anerkennung auf, die das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholt