
Mentoring with a Coaching Attitude: International corporate mentorship that works
Mentoring ist heute das, was vor fünfzehn Jahren das Coaching war. Immer mehr Unternehmen haben seinen Nutzen erkannt: den Wissenstransfer zwischen den Generationen von Managern und die Auswirkungen der Führung auf die Werte eines Unternehmens.
Doch nur wenige wissen wirklich, was modernes Mentoring ist, nämlich eine Lernallianz zwischen einer erfahrenen und einer weniger erfahrenen Führungskraft, bei der jeder Teilnehmer von einem offenen Lernansatz profitiert. Um ein erfolgreiches Umfeld für Mentoring zu schaffen, ist es unerlässlich, die Kernkompetenzen aktives Zuhören, wirkungsvolles Fragen, Feedback geben und zum Experimentieren und Handeln anleiten zu verbessern. Das Buch ist sowohl praktisch als auch theoretisch angelegt, so dass es sowohl im akademischen als auch im betrieblichen Umfeld eingesetzt werden kann.
Es ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit von Mentoren aus vier Kontinenten. Drei Herausgeber - Sylviane Cannio (Belgien), Cicero Carvalho (Brasilien/Kanada) und Fisher Yu (China) - sowie fünfzehn führende Mentoring-Experten aus der ganzen Welt machen das Buch besonders interessant und einzigartig.