Bewertung:

Das Buch bietet eine leicht zugängliche und prägnante Einführung in die Konzepte der Unternehmensstrategie von Michael Porter. Es fasst komplexe Ideen zusammen und präsentiert sie mit aktualisierten Beispielen und praktischen Anwendungen. Es eignet sich sowohl für Neueinsteiger als auch für diejenigen, die mit Porters Werken vertraut sind, und ist somit eine nützliche Ressource für das Verständnis von Strategie in verschiedenen Kontexten.
Vorteile:⬤ Klare und prägnante Darstellung komplexer Ideen.
⬤ Aktualisierte und relevante Beispiele machen die Konzepte nachvollziehbar.
⬤ Wiederholte Wiederholung von Schlüsselvokabeln fördert das Verständnis.
⬤ Enthält eine Frage-und-Antwort-Runde mit Michael Porter, die einen einzigartigen Wert darstellt.
⬤ Geeignet sowohl für Anfänger als auch für Personen mit Vorkenntnissen über Porter.
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse für die Implementierung von Strategien in Unternehmen.
⬤ Einige Konzepte können noch vage sein oder es fehlt ihnen an praktischer Tiefe.
⬤ Die Kindle-Ausgabe weist Formatierungsprobleme auf, insbesondere bei Diagrammen.
⬤ Kritik an der ausschließlichen Fokussierung auf die Gewinnerzielung und der mangelnden Betonung der sozialen Verantwortung bei Strategien.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass die Diskussion von mehr Tiefe oder Spezifika in Bezug auf die Umsetzung profitieren könnte.
(basierend auf 202 Leserbewertungen)
Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy
Wettbewerbsvorteil. Die Wertschöpfungskette. Die fünf Kräfte. Struktur der Industrie. Differenzierung. Relative Kosten. Wenn Sie verstehen wollen, wie Unternehmen wettbewerbsfähigen Erfolg erzielen und aufrechterhalten, sind die Rahmenkonzepte von Michael Porter die Grundlage. Doch obwohl jeder in der Wirtschaft den Namen Porter kennt, werden seine Konzepte von vielen Managern missverstanden und missbraucht.
Understanding Michael Porter stellt dies richtig und bietet die erste prägnante und verständliche Zusammenfassung von Porters revolutionärem Denken. Joan Magretta, seine ehemalige Redakteurin bei der Harvard Business Review, hat mit Porters voller Unterstützung dieses neue Buch geschrieben und liefert frische, klare Beispiele, um Porters Ideen zu illustrieren und zu aktualisieren.
Magretta nutzt ihre umfassende Geschäftserfahrung, um Porters kraftvolle Einsichten in die Praxis zu übertragen und die häufigsten Missverständnisse zu korrigieren - zum Beispiel, dass es im Wettbewerb darum geht, einzigartig und nicht der Beste zu sein; dass es sich um einen Wettbewerb um Gewinne handelt und nicht um einen Kampf zwischen Rivalen; dass es bei der Strategie darum geht, einige Kunden unglücklich zu machen, und nicht darum, alles für alle Kunden zu sein.
Ein zusätzliches Merkmal ist eine originelle Frage- und Antwortrunde mit Porter selbst, die Antworten auf häufig gestellte Fragen von Managern enthält.
Dieses hervorragend lesbare Buch wird es jedem Manager in Ihrem Unternehmen ermöglichen, die Ideen von Porter zu verstehen - und sie schnell einzusetzen, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.