Bewertung:

Die Rezensionen zu „Microsoft Project 2013: The Missing Manual“ sind im Allgemeinen positiv und heben den praktischen Ansatz und die Nützlichkeit sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Benutzer hervor. Viele Nutzer schätzen die Klarheit, die Organisation und die Kombination von Projektmanagementprinzipien mit Softwarefunktionen. Einige Rezensenten äußern jedoch ihre Enttäuschung über die Tiefe des Inhalts für neue Benutzer und die Organisation des Materials, insbesondere in der elektronischen Version, sowie über die Anwendbarkeit auf verschiedene Versionen von MS Project.
Vorteile:⬤ Real-world approach to project management.
⬤ Gut gegliederte und klare Erklärungen.
⬤ Hilfreiche Beispiele und Diagramme.
⬤ Sowohl für Anfänger als auch für fortgeschrittene Benutzer geeignet.
⬤ Ausgezeichneter Inhalt für die Beherrschung von Project 201
⬤ Gute ergänzende Ressourcen wie Beispieldateien.
⬤ Einige Benutzer fanden, dass es für absolute Anfänger zu wenig Tiefe hat.
⬤ Schwierigkeiten bei der Navigation in der elektronischen Version aufgrund der unpassenden Paginierung.
⬤ Kritik an der Organisation und dem Ablauf.
⬤ Einige Benutzer waren der Meinung, dass bestimmte Funktionen der Software nicht ausreichend erklärt werden, insbesondere in Bezug auf neuere Versionen.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Microsoft Project 2013: The Missing Manual
Machen Sie sich mit Microsoft Project 2013 vertraut und lernen Sie, wie Sie große und kleine Projekte verwalten können. Dieses kristallklare Buch führt Sie nicht nur Schritt für Schritt durch die neuen Funktionen von Project 2013, sondern gibt Ihnen auch praktische Anleitungen: wie Sie ein Projekt vorbereiten, bevor Sie den PC anfassen, und welche Project-Tools Sie auf dem Laufenden halten.
Mit diesem Missing Manual werden Sie vom Projektmanager zum Project-Master. Das Wichtigste, was Sie wissen müssen ⬤ Lernen Sie Project 2013 von Grund auf kennen und erhalten Sie praktische Anleitungen für die Editionen Standard und Professional. ⬤ Starten Sie mit einer Projektmanagement-Grundlage. Entdecken Sie, was es braucht, um ein Projekt erfolgreich abzuwickeln.
⬤ Erstellen und verfeinern Sie Ihren Plan. Stellen Sie Ihr Team, Ihren Zeitplan und Ihr Budget zusammen. ⬤ Erzielen Sie die gewünschten Ergebnisse. Erstellen Sie mit Project realistische Zeitpläne und lernen Sie, wie Sie die Kosten unter Kontrolle halten können.
⬤ Verfolgen Sie Ihre Fortschritte. Messen Sie Ihre Leistung, nehmen Sie Kurskorrekturen vor und verwalten Sie Änderungen. ⬤ Erstellen Sie attraktive Berichte. Kommunizieren Sie mit Hilfe von Diagrammen, Tabellen und Dashboards klar und deutlich mit Stakeholdern und Teammitgliedern.
⬤ Passen Sie die Funktionen und Ansichten von Project an, und übertragen Sie Informationen über die Cloud mit Microsoft SkyDrive.