In der heutigen Produktionsumgebung ist die erfolgreiche Einführung eines neuen Produkts unabdingbar, um Wettbewerbsvorteile, Wachstum und Marktrelevanz zu erhalten. Während ein Produkt den Prozess der Entwicklung neuer Produkte (NPD) durchläuft, werden bestimmte Änderungen an den ursprünglichen Produktdesigns und -spezifikationen vorgenommen.
Obwohl diese technischen Änderungen den NPD-Prozess beeinflussen, ist die Anzahl der zu diesem Thema veröffentlichten akademischen Forschungen immer noch begrenzt, vor allem im Vergleich zu derjenigen über NPD. Daher ist es für jede Organisation unerlässlich, formale und angemessene Verfahren zu entwickeln, um den Produktentwicklungsprozess so zu steuern, dass Produkte erfolgreich und mit minimalen Kosten und Zeitaufwand eingeführt werden. Dieses Buch enthält daher Empfehlungen, die auf den Ergebnissen einer Fallstudie zur Verbesserung des NPD-Prozesses in einem Konsumgüterunternehmen, den technischen Änderungen, die während des NPD-Prozesses auftreten, und der Messung der Prozessleistung basieren.
Sie bietet eine praktische Grundlage, auf der Fertigungsunternehmen ihre NPD-Prozesse durchführen können, um eine umfassende Effektivität zu erreichen. Aufgrund des breiten Spektrums der Stichprobe kann diese Studie auf eine große Anzahl von Fertigungskontexten verallgemeinert werden.
| ISBN: | 9786205748893 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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