Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Viele lobten seine Zugänglichkeit und Relevanz für ein technisches und nichttechnisches Publikum, während einige Kritiker fanden, dass es an Tiefe und Detailreichtum mangelt.
Vorteile:Das Buch wird dafür gelobt, dass es sowohl für technische als auch für nicht-technische Personen leicht und verdaulich zu lesen ist. Es bietet umsetzbare Erkenntnisse darüber, wie erfolgreiche Startup-Praktiken in größere Organisationen integriert werden können. Die Leser schätzten die Inspiration, die es für die Umsetzung neuer Ideen und Ansätze in ihren Unternehmen bot, und förderten das Engagement sowohl von Ingenieuren als auch von Führungsteams.
Nachteile:Kritiker bezeichneten das Buch als oberflächlich und wenig detailliert. Einige hatten das Gefühl, dass es nur allgemeine Weisheiten wiederholte, ohne neue Informationen zu liefern. Der Text wurde als schlecht gemacht kritisiert und entsprach nicht den Erwartungen an ein Buch auf Expertenniveau“. Einige Leser fanden es frustrierend oberflächlich und eine Verschwendung von Zeit und Geld.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Competing with Unicorns: How the World's Best Companies Ship Software and Work Differently
Inhalt des Buches:
Die Tech-Unicorns von heute entwickeln Software anders. Sie haben eine Arbeitsweise entwickelt, mit der sie wie ein Unternehmen skalieren und gleichzeitig wie ein Startup arbeiten können. Diese Techniken kann man lernen. Dieses Buch führt Sie hinter die Kulissen und zeigt Ihnen, wie Unternehmen wie Google, Facebook und Spotify es machen. Machen Sie sich deren Erkenntnisse zunutze, damit Ihre Teams besser zusammenarbeiten, schneller hochwertige Produkte liefern, schneller innovieren und mit den Einhörnern konkurrieren können.
Sehr erfolgreiche Technologieunternehmen, sogenannte Unicorns, haben herausgefunden, wie sie die Techniken, die sie als Startup erfolgreich gemacht haben, auf die Unternehmensebene übertragen können. Amazon, Facebook, Google und Spotify arbeiten alle wie Start-ups, obwohl sie Zehntausende von Mitarbeitern beschäftigen. Jonathan Rasmusson, ehemaliger Spotify-Ingenieur und Coach, führt Sie hinter die Kulissen und zeigt Ihnen, wie Sie Software so entwickeln können, wie es die besten Unternehmen tun.
Lernen Sie, wie Sie Teams durch Missionen einen Sinn geben, wie Sie mit Squads Vertrauen schaffen und wie Sie große Projekte durch Wetten aufeinander abstimmen. Schaffen Sie die nötige Kultur, um dies zu verwirklichen.
Wenn Sie ein Techniker oder Produktleiter sind und ein Produkt besser ausliefern wollen, dann ist dies Ihr Handbuch darüber, wie die Weltbesten das tun. Wenn Sie Ingenieur, Tester, Analyst oder Projektmanager sind und vermuten, dass Sie besser arbeiten könnten, haben Sie recht. Dieses Buch wird Ihnen zeigen, wie. Und wenn Sie ein Manager, ein Agile Coach oder einfach jemand sind, der die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Software ausliefert, verbessern soll, gibt Ihnen dieses Buch die Werkzeuge, Techniken und Praktiken der innovativsten, auf die Auslieferung ausgerichteten Unternehmen der Welt an die Hand. Bewundern Sie nicht nur die Top-Unternehmen - lernen Sie von ihnen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781680507232 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 200 |
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