Bewertung:

Das Buch „Breaking Bad Habits“ von Freek Vermeulen stellt konventionelle Geschäftspraktiken in Frage und untersucht die Bedeutung von Innovation und das Verständnis einzigartiger organisatorischer Kontexte. Es bietet Einblicke in die Art und Weise, wie das Festhalten an den besten Praktiken der Branche manchmal zu suboptimalen Ergebnissen führen kann, und ermutigt die Leser, ihren Managementansatz zu überdenken.
Vorteile:⬤ Fesselnder, witziger Schreibstil
⬤ bietet wertvolle Einblicke in das Überdenken von Unternehmensstrategien
⬤ betont die Einzigartigkeit jeder Organisation
⬤ bietet praktische Beispiele und umsetzbare Ratschläge
⬤ stellt die Annahme in Frage, dass Best Practices universell anwendbar sind.
⬤ Bietet möglicherweise nicht für alle Unternehmenstypen anwendbare Einsichten
⬤ einige Leser fanden es enttäuschend oder zu akademisch
⬤ könnte von mehr Beispielen großer Unternehmen profitieren, die die vorgeschlagenen Änderungen umsetzen
⬤ Kritikpunkte in Bezug auf den Rückgriff auf Forschung statt auf praktische Erfahrung.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business
Ein eingehender Blick darauf, wie bestimmte bewährte Verfahren unbeabsichtigte und negative Auswirkungen auf Unternehmen haben können und wie man sie vermeiden kann. Basierend auf strengen Untersuchungen, die der Autor größtenteils selbst durchgeführt hat.
Tolle Geschichten (aus der Welt des Managements und darüber hinaus). Freek ist ein unterhaltsamer Geschichtenerzähler. Obwohl das Buch von akademischer Forschung durchdrungen ist, schreibt der Autor in einer klaren, unterhaltsamen und handelsfreundlichen Sprache.
Er diagnostiziert ein Problem und bietet detaillierte und umsetzbare Rezepte. Leserschaft: Leitende Angestellte der obersten Führungsebene. Es handelt sich nicht um ein Buch über grundlegende Fragen des strategischen Managements.
Stattdessen bietet es eine neue Perspektive auf das strategische Management, die Führungskräften eine neue Art und Weise bietet, über Innovation nachzudenken und proaktive Veränderungen zu bewirken. Allgemeines Geschäftspublikum. Das Buch enthält wirklich unterhaltsame Geschichten, und Freek schreibt auf unterhaltsame Weise.
Angekündigte Erstauflage: 20.000. Zielvorgabe für die Auflage: 5.000