Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet einen tiefen und fachlichen Einblick in die Struktur und Geschichte der Mondragon-Genossenschaft und hebt deren universelle Lehren für erfolgreiche Geschäftspraktiken hervor. Obwohl es dicht und akademisch ist, bietet es wertvolle Einblicke in die genossenschaftliche Wirtschaft und organisatorische Fragen. Einige Leser empfanden es als inspirierend und erhellend, insbesondere im Hinblick auf die Funktionsweise und den Erfolg des Genossenschaftsmodells, auch wenn Probleme mit der Druckqualität erwähnt wurden.
Vorteile:⬤ Bietet eine umfassende und analytische Untersuchung der Mondragon-Genossenschaft.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge von Genossenschaften im Besitz von Arbeitnehmern.
⬤ Ist in einem flüssigen Erzählstil geschrieben, der den Leser fesselt.
⬤ Hebt die Relevanz der Erfahrungen von Mondragon für einen breiteren Unternehmenskontext hervor.
⬤ Gefeiert für seine objektive Darstellung und seinen pädagogischen Wert.
⬤ Dicht und akademisch, möglicherweise nicht für Gelegenheitsleser geeignet.
⬤ Einige Leser merkten an, dass das Buch nicht ganz auf dem neuesten Stand der Entwicklungen ist.
⬤ Ein Leser bemängelt die schlechte Druckqualität, die das Lesen erschwert.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Making Mondragn: The Growth and Dynamics of the Worker Cooperative Complex
Inhalt des Buches:
Seit ihrer Gründung im Jahr 1956 im spanischen Baskenland ist die Mondrag n Corporation ein Prüfstein für die internationale Genossenschaftsbewegung. Ihre fast dreihundert Unternehmen und Organisationen umfassen Bereiche vom Finanzwesen bis zur Bildung. Im Industriesektor hat Mondrag n über viele Jahre hinweg reiche Erfahrungen in der Herstellung so unterschiedlicher Produkte wie Möbel, Küchengeräte, Werkzeugmaschinen und elektronischer Bauteile sowie in der Druckerei, dem Schiffbau und der Metallverhüttung gesammelt.
Making Mondrag n ist ein bahnbrechender Blick auf die Geschichte der Arbeitnehmerbeteiligung in der spanischen Genossenschaft. Erstmals 1988 veröffentlicht, ist es nach wie vor die beste Quelle für alle, die aus der langen und vielfältigen Erfahrung von Mondrag n eine Fülle von Ideen für eine mögliche Anpassung und Umsetzung in anderen Ländern gewinnen wollen. Die 1991 erschienene zweite Auflage berücksichtigt die großen strukturellen und strategischen Veränderungen, die 1990 vorgenommen wurden, um das Unternehmen in die Lage zu versetzen, sich erfolgreich auf dem gemeinsamen europäischen Markt zu behaupten.
Mondrag n hat soziale Erfindungen gemacht und soziale Strukturen und Prozesse entwickelt, die es ihr ermöglicht haben, einige der größten Hindernisse zu überwinden, mit denen andere Arbeitergenossenschaften in der Vergangenheit konfrontiert waren. William Foote Whyte und Kathleen King Whyte beschreiben die Entstehung und Entwicklung der Mondrag n-Genossenschaften, wie sie sich im Laufe der Jahrzehnte verändert haben und wie sie darum gekämpft haben, ein Gleichgewicht zwischen ihren sozialen Verpflichtungen und den wirtschaftlichen Realitäten zu wahren. Die Lehren aus Mondrag n gelten vor allem für Arbeitnehmergenossenschaften und andere Unternehmen in Arbeitnehmerhand, aber auch für die regionale Entwicklung und die Förderung und Unterstützung des Unternehmertums, unabhängig von der Form der Eigentumsverhältnisse.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780875461823 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1991 |
| Seitenzahl: | 350 |
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