Bewertung:

Das Buch wird für seinen evidenzbasierten Ansatz für Management und Führung gelobt, der Predigten vermeidet. Es konzentriert sich auf die tatsächlichen Verhaltensergebnisse von Handlungen, so dass die Leser ihre eigenen fundierten Entscheidungen treffen können. Es unterstreicht die Bedeutung des Aufbaus eines ethischen Arbeitsplatzes und stützt sich auf die Sozialwissenschaft, um das Verständnis für das Verhalten am Arbeitsplatz zu verbessern.
Vorteile:Evidenzbasierter Inhalt, kein belehrender Ton, Konzentration auf Verhaltensergebnisse, Ermutigung zu fundierten Entscheidungen, Betonung des Aufbaus eines ethischen Arbeitsplatzes, Nutzung sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse.
Nachteile:Einige Leser könnten das Fehlen von präskriptiven Anleitungen als weniger hilfreich empfinden, wenn sie direktere Ratschläge bevorzugen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Workplace Morality: Behavioral Ethics in Organizations
Warum schießen ehrliche und anständige Mitarbeiter manchmal über das Ziel hinaus? Was bringt integre Manager auf die schiefe Bahn? Was veranlasst wohlmeinende Organisationen, ihre Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre zu betrügen? Die Sozialpsychologie bietet überraschende Antworten auf diese faszinierenden und aktuellen Fragen.
Anhand von wissenschaftlichen Experimenten und Beispielen aus der Unternehmenspraxis erörtert Muel Kaptein, warum gute Menschen manchmal schlechte Dinge tun und wie sie sich über dieses Verhalten hinwegsetzen. Er erklärt, warum Betrüger Sonnenbrillen tragen, warum es gut sein kann, über das Ziel hinauszuschießen, wie ein Übermaß an Regeln zu Straftätern führt und warum wir misstrauisch gegenüber Kollegen sein sollten, die sich nach Meetings die Hände waschen.