Bewertung:

Das Buch von Ron Clark wird für seine klaren, prägnanten und umsetzbaren Ratschläge zu Führung und Teammotivation hoch geschätzt. Die Leser finden es inspirierend und leicht verständlich, so dass es sich sowohl für Pädagogen als auch für Unternehmensleiter eignet. Es gibt jedoch einige Kritikpunkte, die sich auf die Attraktivität des Buches für erfahrene Pädagogen und die Effektivität des Hörbuchformats beziehen.
Vorteile:⬤ Klarer und prägnanter Schreibstil.
⬤ Inspirierender und motivierender Inhalt.
⬤ Nützlich sowohl für Pädagogen als auch für Unternehmensleiter.
⬤ Leicht zu lesen und fesselnd.
⬤ Gute Anekdoten und praktische Ratschläge zur Teamdynamik.
⬤ Möglicherweise ist es nicht für alle Pädagogen geeignet, da es nicht tief in spezifische Bildungskontexte eindringt.
⬤ Probleme mit dem Hörbuchformat und der Disc-Wiedergabe.
⬤ Einige Leser fanden es im Vergleich zu anderen Werken von Ron Clark etwas vereinfachend oder wenig tiefgründig.
(basierend auf 172 Leserbewertungen)
Move Your Bus: An Extraordinary New Approach to Accelerating Success in Work and Life
Der New-York-Times-Bestsellerautor und preisgekrönte Pädagoge Ron Clark wendet seine erfolgreichen Führungsprinzipien in diesem effektiven und leicht verständlichen Leitfaden auf die Geschäftswelt an - perfekt für jeden Manager, der sein Team inspirieren und motivieren möchte. Mit einem Vorwort des Bestsellerautors und FranklinCovey-Managers Sean Covey.
Teamarbeit ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung, und wie der renommierte Autor und Redner Ron Clark zeigt, sind die Mitglieder eines jeden Teams der Schlüssel zum Erfolg. Stellen Sie sich ein Unternehmen als einen Bus vor, der mit Menschen gefüllt ist, die die Fähigkeit eines Teams, es voranzubringen, entweder unterstützen oder behindern: Fahrer (die das Unternehmen lenken), Läufer (die zum Wohle des Unternehmens immer wieder über sich hinauswachsen), Jogger (die ihre Arbeit tun, ohne sich anzustrengen), Wanderer (die nur mitgezogen werden) und Mitfahrer (die den Erfolg behindern und das Team nach unten ziehen). Es ist die Aufgabe des Teamleiters zu erkennen, wie die Mitglieder in diese Kategorien fallen, sie zu ermutigen, den "Bus" durch Zusammenarbeit in Bewegung zu halten, und zu wissen, wann es an der Zeit ist, die Mitläufer rauszuschmeißen.
In der Tradition von "Who Moved My Cheese?" und "Fish" ist "Move Your Bus" eine zugängliche und erbauliche Geschäftsparabel, die Clarks Expertenstrategien zur Maximierung der Leistung jedes einzelnen Teammitglieds veranschaulicht. Diese leicht umzusetzenden Techniken werden Mitarbeiter und Teamleiter gleichermaßen inspirieren, härter und intelligenter zu arbeiten und das Unternehmen zum Erfolg zu führen.