Bewertung:
Die Rezensionen zu „Mr. Lean kauft und verändert ein Fertigungsunternehmen“ heben die Nützlichkeit des Buches als praktischen Leitfaden für die Umsetzung der Lean-Prinzipien speziell in der Werkstatt hervor. Die Leser schätzen die praxisnahen Fallstudien und die umsetzbaren Erkenntnisse, auch wenn einige der Meinung sind, dass bestimmte Bereiche, wie z. B. Qualitätsniveaus und Einzelheiten zu bestimmten Lean-Tools, noch eingehender hätten behandelt werden können.
Vorteile:⬤ Voller nützlicher Informationen und umsetzbarer Erkenntnisse für Job Shops.
⬤ Bietet reale Fallstudien und Beispiele für Lean-Umwandlungen.
⬤ Geht auf die besonderen Herausforderungen ein, mit denen kleine Hersteller konfrontiert sind.
⬤ Ermutigt die Leser, die Lean-Prinzipien effektiv umzusetzen.
⬤ Sehr empfehlenswert für diejenigen, die in der Auftragsfertigung tätig sind, und für diejenigen, die mit einem hohen Mix und geringen Stückzahlen arbeiten.
⬤ Es fehlt eine detaillierte Diskussion über Qualitätsniveaus und Verbesserungen.
⬤ Bestimmte Lean-Tools, wie SMED, könnten ausführlicher behandelt werden.
⬤ Einige Leser hätten sich mehr anekdotische Belege für die Ergebnisse der Lean-Veränderungen gewünscht.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Mr. Lean Buys and Transforms a Manufacturing Company: The True Story of Profitably Growing an Organization with Lean Principles
Dies ist die wahre Geschichte, wie ein speziell ausgebildeter Toyota-Lean-Experte, nur mit Lean-Methoden bewaffnet, ein Unternehmen kaufte, von dem er nichts wusste, Lean-Techniken anwandte und es schaffte, den Umsatz zu verdoppeln und die Rentabilität zu steigern, bevor er das florierende Unternehmen schließlich verkaufte.
Mit Bescheidenheit und Humor erzählt der Autor von seinen Erfolgen und Misserfolgen, stellt seine wichtigsten Mitarbeiter und ihre Kämpfe mit dem Wandel vor und bietet allen Lesern, die ihr Unternehmen verbessern wollen, Motivation und einfache Ideen. Er hebt die wichtigsten Punkte in Textkästen hervor und fügt anschauliche Fotos und Beispiele für Lean-Tools im Einsatz hinzu.
Diese Geschichte räumt mit dem Irrglauben auf, dass Lean Management in Unternehmen und Betrieben mit hoher Varianz keine hervorragenden Ergebnisse erzielt. Die OSKKK-Methode von Toyota wird vorgestellt, um Prozesse zu verstehen und eine Lean-Umstellung in der Werkstatt und im Büro anzuleiten.
| ISBN: | 9781439815168 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 296 |
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