Bewertung:

Obwohl das Buch vor mehr als 20 Jahren veröffentlicht wurde, ist es für die Manager von heute nach wie vor relevant, da es trotz der dramatischen Veränderungen in der Unternehmenslandschaft zeitlose Einblicke und praktische Ratschläge zu Managementpraktiken bietet. Es besteht aus drei Hauptabschnitten, die sich auf das Denken, den Wandel und das Handeln konzentrieren und die Notwendigkeit von Innovation und das Verständnis der Kundenpräferenzen betonen.
Vorteile:Zeitlose Qualität der Erkenntnisse, relevante praktische Ratschläge für die Manager von heute, gegliedert in drei Hauptteile, die wichtige Managementkonzepte abdecken, hochwertiges Wissen von einem geschätzten Autor und Denkanstöße, die in modernen Kontexten anwendbar sind.
Nachteile:Einige Erkenntnisse sind aufgrund der dramatischen Veränderungen in der Technologie und der Marktdynamik, einschließlich des Aufkommens von E-Commerce und disruptiven Technologien, die frühere Managementstrategien in Frage stellen, heute möglicherweise nicht mehr anwendbar.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Thinking about Management
In siebenundzwanzig innovativen Briefings erörtert Levitt Managementtheorie und -praxis und betont die Bedeutung von Fähigkeiten wie Zuhören und Lernen.
"Wissen ist etwas Besonderes. Es hat die besondere Eigenschaft, diejenigen, die es erhalten, zu bereichern, ohne diejenigen, die es weitergeben, zu verarmen oder zu schmälern.
Aber das wertvollste aller Kenntnisse kann weder gelehrt noch weitergegeben werden... das Wichtigste ist, dass der General Manager diese Art von Wissen kennt und einsetzt - inhärent, authentisch und widerstandsfähig gegen Belehrbarkeit, aber nicht gegen Lernbarkeit" - aus Kapitel 3, "Management und Wissen".