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Succession Thinking: Build a resilient business and deliver sustained value
Ihr Unternehmen mag finanziell erfolgreich sein, aber Sie stehen wahrscheinlich immer noch bei zu vielen Entscheidungen im Mittelpunkt. Und das Gefühl, festzustecken, überfordert zu sein oder einsam zu sein, ist weit verbreitet. Die Nachfolgeregelung ist ein Ansatz für KMU, der Ihnen hilft, eine widerstandsfähige Organisation aufzubauen, die langfristig erfolgreich ist und gleichzeitig den Wert Ihres Unternehmens steigert. Es ist auch ein Ansatz, bei dem Sie Ihre unternehmerischen Wurzeln nicht verlieren.
Als Sie Ihr Unternehmen gründeten, bestand Ihre Hauptmotivation vielleicht darin, ein bestimmtes Problem zu lösen und Ihr eigener Chef zu sein. Oder Sie wollten neue Möglichkeiten zur Schaffung von Wohlstand entwickeln. Wie auch immer Ihre Gründungsgeschichte aussieht, die Reise entwickelt sich weiter und Ihre Beweggründe ändern sich. Was wollen Sie jetzt mit Ihrem Unternehmen erreichen, und für wen? Dieses Buch gibt Ihnen als Owner-Leader die Richtung vor. Sie werden lernen, wie Sie:
⬤ Ihre Vision für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu teilen.
⬤ Führungsqualitäten aufbauen, die über Sie hinaus Bestand haben.
⬤ Ihre Werte in Ihrer Organisation entwickeln und verankern.
⬤ die richtigen Leute in die richtigen Rollen zu setzen.
⬤ überwachen und speichern Sie wichtige Geschäftsdaten.
⬤ Ihre Partner, Manager und Ihr Team in die gleiche Richtung rudern lassen.
⬤ Nutzen Sie die Chancen und die Flexibilität eines KMU.
Ihr Unternehmen wird durch Investitionen in die Mitarbeiter vorangetrieben, und Sie können traditionelle Machthierarchien und Vorstellungen, die einen nachhaltigen Erfolg untergraben, in Frage stellen.