Bewertung:

Das Buch bietet eine umfassende Untersuchung der Nachhaltigkeit in der Wirtschaft mit Beiträgen von führenden Wissenschaftlern und konzentriert sich auf den organisatorischen Wandel. Obwohl es aufschlussreich und gut strukturiert ist, haben einige Leser das Gefühl, dass es zu einem akademischen Ton tendiert, was es für Praktiker weniger zugänglich macht. Die verschiedenen Perspektiven zur Nachhaltigkeit zeigen sowohl hoffnungsvolle als auch kritische Standpunkte zur Unternehmensverantwortung auf.
Vorteile:⬤ Behandelt wichtige Themen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und organisatorischem Wandel
⬤ gut strukturiert mit detaillierten Einblicken von Experten
⬤ enthält praktische Fallstudien
⬤ durchdacht für akademische und professionelle Leser
⬤ ermutigt zu einem kollaborativen Ansatz zur Bewältigung des Klimawandels.
⬤ Könnte für einige Leser zu akademisch sein, da es an praktischen Anwendungen fehlt
⬤ schwer in kurzen Pausen oder auf dem Weg zu lesen
⬤ einige argumentieren, dass es nicht überzeugend auf die Herausforderungen der Veränderung von Unternehmenspraktiken eingeht
⬤ es fehlen Zusammenfassungen, die den Lesern helfen könnten, die wichtigsten Punkte leicht zu erfassen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Leading Sustainable Change: An Organizational Perspective
Die wirtschaftlichen Argumente für nachhaltiges Handeln werden immer überzeugender - die Verringerung unseres globalen Fußabdrucks auf ein nachhaltiges Niveau ist das bestimmende Thema unserer Zeit, und es ist eines, das nur mit aktiver Beteiligung des Privatsektors angegangen werden kann. Allerdings ist es nie einfach, etablierte Unternehmen zu neuen Handlungsweisen zu bewegen.
Dieses Buch soll Unternehmensleiter und Organisationswissenschaftler, die sich mit dieser Herausforderung auseinandersetzen, unterstützen, indem es die neuesten Erkenntnisse einiger der weltbesten Forscher darüber zusammenfasst, wie organisatorischer Wandel im Allgemeinen - und nachhaltiger Wandel im Besonderen - am effektivsten gesteuert werden kann. In den folgenden Kapiteln wird beschrieben, wie Führungskräfte in Unternehmen wie Du Pont, IBM und Cemex ihre Organisationen umgestaltet haben.
Dabei werden Themen wie die Rolle des Führungsteams und die Art und Weise untersucht, wie Unternehmen ihre Identität verändern, innovative Kulturen und Prozesse aufbauen und beginnen, die Welt um sich herum zu verändern. Führungskräfte aus der Wirtschaft werden in diesem Buch eine Quelle aussagekräftiger Beispiele und sofort umsetzbarer Ideen finden, während Wissenschaftler von den Erkenntnissen fasziniert sein werden, die sich aus der bereichsübergreifenden Erforschung einer der größten Herausforderungen ergeben, vor denen unsere Gesellschaft je stand.