Bewertung:

Das Buch „Sustainable Value“ von Chris Laszlo wird aufgrund seines praktischen Rahmens für die Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Wirtschaft, der überzeugenden Fallstudien und der Integration sozialer, ökologischer und finanzieller Aspekte positiv bewertet. Die Leser finden es sowohl für Manager als auch für Einzelpersonen nützlich, die nachhaltige Praktiken verstehen und anwenden wollen. Manche finden jedoch die Lektüre selbst trotz des informativen Inhalts langweilig.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen Rahmen für die Umsetzung von Nachhaltigkeit in Unternehmen
⬤ enthält überzeugende Fallstudien und Beispiele aus der Praxis
⬤ befasst sich sowohl mit ethischen als auch mit finanziellen Aspekten der Nachhaltigkeit
⬤ ist verständlich geschrieben
⬤ bietet nützliche Werkzeuge für Manager
⬤ enthält eine Management-Fabel, die das Verständnis fördert.
Einige Leser finden das Buch langweilig; das Material könnte für diejenigen, die sich nicht bereits für Nachhaltigkeit interessieren, zu dicht sein oder eine Herausforderung darstellen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Sustainable Value: How the World's Leading Companies Are Doing Well by Doing Good
In Sustainable Value veranschaulicht Chris Laszlo, wie sich die Wettbewerbsstrategien einiger der größten Unternehmen der Welt ändern, wenn ihre Führungskräfte beginnen, sich mit einer Reihe der wichtigsten sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Probleme der Welt auseinanderzusetzen.
Teil I des Buches ist eine Management-Fabel über eine junge Geschäftsführerin und die Herausforderungen, denen sie sich stellen muss, um die Auswirkungen ihres Unternehmens auf die Gesellschaft und die Umwelt zu bewältigen und gleichzeitig profitabel zu bleiben. Ausgehend von vorausschauenden Wirtschaftsführern, mit denen die Autorin in den letzten 25 Jahren zusammengearbeitet hat, zeigt ihre Figur, wie eine kleine, aber einflussreiche Gruppe von Führungskräften die Rolle der Wirtschaft in der Gesellschaft neu erfindet, indem sie neue Lösungen für globale Probleme anbietet, die der öffentliche Sektor allein nicht bewältigen konnte.
Teil II skizziert das neue Wettbewerbsumfeld, in dem gesellschaftliche Herausforderungen zu großen Geschäftschancen werden. Es werden weltweit führende Unternehmen der Branche vorgestellt, die Nachhaltigkeit erfolgreich in ihre Kernaktivitäten integrieren und auf Probleme wie Klimawandel, Gesundheit der Ökosysteme und globale Armut reagieren - nicht nur aus moralischer Korrektheit, sondern weil es wirtschaftlich sinnvoll ist. Es zeigt, dass im "neuen" Wettbewerbsumfeld der Stakeholder-Wert, der auf den wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen eines Unternehmens beruht, zu einem wirksamen Mittel wird, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die realen Nachhaltigkeitsgeschichten von DuPont, Wal-Mart, Lafarge und Cargills NatureWorks werden von einem Top-Management mit Gewinn- und Verlustverantwortung geleitet.
In Teil III wird das Sustainable-Value-Toolkit vorgestellt - ein schrittweiser Ansatz zur Schaffung und Verwaltung von Werten für Stakeholder in einem breiten Spektrum von Sektoren in einem sich wandelnden Wettbewerbsumfeld. Das Toolkit basiert auf den zahlreichen Beratungsaufträgen der Autoren und den Arbeitssitzungen von Führungskräften in Fortune 1000-Unternehmen. Diese Sitzungen und dieses Buch sollen Managern die Fähigkeit vermitteln, herauszufinden, wie und wo sie Gutes tun können, indem sie Gutes tun, und ihnen so die Mittel an die Hand geben, nachhaltige Werte zu schaffen und sich im 21.