Nähe auf Distanz: Virtuelle Gruppen zu Höchstleistungen führen

Bewertung:   (4,9 von 5)

Nähe auf Distanz: Virtuelle Gruppen zu Höchstleistungen führen (Al Hildebrandt Et)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet einen umfassenden Leitfaden für die effektive Kommunikation und Koordination in globalen virtuellen Teams, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung eines „lila Raums“ für die Zusammenarbeit liegt. Es bietet praktische Strategien zur Stärkung des Vertrauens, zur Steuerung der Teamdynamik und zum Einsatz moderner Kommunikationsmittel. Der Inhalt ist gut strukturiert und für ein breites Publikum zugänglich, darunter Ausbilder, Personalmanager und Teamleiter.

Vorteile:

Umfassende und praktische Anleitung für das Management virtueller Teams.
Leicht zu lesen und in realen Szenarien anzuwenden.
Bietet konkrete Fallstudien und bewährte Verfahren.
Struktur und Qualität des Inhalts werden hoch gelobt.
Nützlich für Online- und Offline-Kommunikation und Führung.

Nachteile:

Einige Rezensenten bemängelten einen Mangel an Klarheit bei kausalen Beziehungen und konzeptionellen Überschneidungen für den akademischen Gebrauch.
Es wird angeregt, dass mehr über das Coaching virtueller Gruppen gesagt werden könnte, was auf den Wunsch nach einer tieferen Erforschung bestimmter Themen hinweist.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Inhalt des Buches:

„Closeness at a Distance“ ist ein bahnbrechender Ansatz für die Herausforderungen, mit denen so viele Teams und Teamleiter heute konfrontiert sind. Virtuelles Arbeiten ist heute für die meisten Berufstätigen Realität, und die Gewinner von morgen werden die Unternehmen sein, die die Leistung ihrer virtuellen Kooperationen proaktiv fördern.

Virtuelle Führung, Projektmanagement auf Distanz und Networking sind die kritischen Erfolgsfaktoren von heute und morgen. Jede Führungskraft muss sich daher die Frage stellen: Ist Ihre virtuelle Zusammenarbeit so erfolgreich, wie sie sein sollte? Die Beantwortung dieser Frage und die Verbesserung der Leistung in diesem Schlüsselbereich stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Es führt die Leser in die virtuelle Leistungsverbesserung (VPI(c)) ein, die das Tor zu Lösungen für alle wichtigen Herausforderungen internationaler virtueller Teams, Gruppen und Netzwerke darstellt.

Das Buch unterstützt Führungskräfte, damit sie in virtuellen globalen Umgebungen erfolgreich und effektiv arbeiten können. Es weist Teamleitern, Projekt- und Netzwerkmanagern, Mitgliedern und sogar ganzen Organisationen den Weg zu den Bereichen, in denen sie ihre virtuelle Leistung verbessern können, und hilft ihnen, wichtige Herausforderungen in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln.

Das Buch vermittelt neue Erkenntnisse darüber, wie man globale Gruppen, Teams und Netzwerke dabei unterstützen kann, bessere Leistungen zu erbringen, und verknüpft Projektmanagement, organisatorische und kulturelle Fragen mit der Welt der Kommunikationstechnologie. Angereichert mit zahlreichen Fallbeispielen und einer in die Kapitel eingeflochtenen Storyline ist dieses Buch eine unmittelbare, praktische Hilfe für alle, die mit virtuellen Teams und Gruppen arbeiten oder in einem solchen Kontext beraten, coachen oder trainieren".

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781909818002
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:256

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)