Bewertung:

Navigating The Impossible von Jason Caldwell ist ein inspirierender und praktischer Leitfaden über den Aufbau außergewöhnlicher Teams und das Erreichen von Zielen, die als unmöglich angesehen werden. Es kombiniert Caldwells persönliche Reise als Sportler und Trainer mit wertvollen Lebenslektionen über Führung und Teamarbeit.
Vorteile:Das Buch ist inspirierend und spannend und bietet praktische Anleitungen für die Entwicklung von Führungskräften. Caldwell berichtet von seinen unkonventionellen Methoden und persönlichen Erfahrungen, die seine Widerstandsfähigkeit und die Bedeutung des Querdenkens verdeutlichen. Es ist eine umfassende und leicht verständliche Lektüre, die umsetzbare Vorschläge für den Aufbau erfolgreicher Teams in jedem Bereich bietet.
Nachteile:Einige Leser könnten den Erzählstil, bei dem eine Geschichte nacherzählt wird, als etwas verworren oder repetitiv empfinden. Außerdem bietet das Buch zwar wertvolle Einblicke, aber wer einen eher traditionellen oder orthodoxen Ansatz für die Führung sucht, wird mit Caldwells unkonventionellen Methoden vielleicht nicht ganz zufrieden sein.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Navigating the Impossible: Build Extraordinary Teams and Shatter Expectations
Der Weltrekord-Ausdauersportler und professionelle Führungstrainer Jason Caldwell zeigt anhand seiner erstaunlichen Erfahrungen, wie jeder ein Team aufbauen und leiten kann, das Unglaubliches vollbringt.
Fünfunddreißig Tage, 14 Stunden und 3 Minuten. So lange haben Jason Caldwell und die Besatzung der American Spirit gebraucht, um bei der Talisker Whiskey Atlantic Challenge 2016 3.000 Meilen über den Atlantik zu rudern - oder, wie die Teilnehmer es nennen, "The World's Toughest Row". Sie haben es nicht nur geschafft, sondern auch einen Weltrekord aufgestellt.
Dies war eine außergewöhnliche Teamleistung. Und genau darum geht es in diesem Buch. Caldwell überträgt die hart erkämpften Lektionen seines transatlantischen Abenteuers aus dem Ozean in Ihr Büro und zeigt, wie man Teams aufbaut und führt, die das tun, was andere für unmöglich halten, und dieses Leistungsniveau aufrechterhalten.
Die spannenden Details von Caldwells Bestreben, den Weltrekord zu brechen, bieten ein "Nur-eine-Seite-mehr"-Erlebnis, bei dem Sie auch Lektionen lernen wie.
⬤ Wie man wie ein Gewinner aufgibt.
⬤ Warum Ergebnisse nicht das Maß für ein leistungsstarkes Team sind.
⬤ Welche vier Fragen Sie sich stellen sollten, bevor Sie sich ein Ziel setzen.
⬤ Wie Sie sich die Kraft der emotionsorientierten Führung zunutze machen können.
⬤ Warum die besten Leute nicht unbedingt die richtigen Leute für Ihr Team sind.
Dieses Buch ist ein Destillat von Caldwells weltweiten Vortragsprogrammen, die er vor vollen Rängen in Fortune-500-Unternehmen und Universitäten auf der ganzen Welt gehalten hat. Es ist die Antwort auf eine Frage, die ihm immer wieder gestellt wird: Wie haben Sie und Ihre Teams es geschafft, solch scheinbar unmögliche Ziele zu erreichen? Und es ist auch ein Leitfaden, aus dem jeder lernen kann, wie er das Gleiche tun kann.