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Navigating Project Selection and Execution for Competitive Advantage: A Guide to Evaluating Prospective Projects at the Idea Stage
Für viele Unternehmen ist die Art und Weise, wie Prozesse und Projekte ausgewählt und durchgeführt werden, ein grundlegender Faktor dafür, wie gut sie sich auf dem heutigen Markt behaupten können. Durch Effizienzsteigerung, Produktivitätssteigerung und Kostensenkung können Unternehmen ihren Durchsatz erhöhen, den Service verbessern und neue Produkte schneller auf den Markt bringen.
Ziel dieses Buches ist es, zu zeigen, wie die Erfolgschancen von Projekten bereits in der Ideenphase eingeschätzt werden können, um Ressourcen auf vielversprechende Projekte zu lenken und Ressourcen zu sparen. Dabei stellt es effektive Projektdurchführungsprozesse, Praktiken und Erfahrungen vor, die dabei helfen, die richtigen Projekte auszuwählen und sie richtig durchzuführen. Dies ist ein Buch, das die Denkweise von Projektgeschwindigkeit und Kostensenkung zu Disziplin, exzellenter Ausführung und Wettbewerbsvorteilen verändert. Es geht um effektive Geschäftsentwicklung mit einem praktischen Ansatz, um die richtigen Projekte auszuwählen und sie erfolgreich durchzuführen. Es beschreibt, wie man die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs bereits in der Ideenphase bewertet und vorhersagt, bevor Ressourcen für die Projektentwicklung aufgewendet werden. In jedem Kapitel wird beschrieben, wie man die geplante Projektentwicklung und -durchführung bewertet, ihre Leistung einschätzt und Lücken ermittelt, die geschlossen werden müssen, um eine hervorragende Projektdurchführung zu erreichen.
Das Buch ist so konzipiert, dass es die Bewertung der einzelnen Projektphasen anleitet, um verbesserungsbedürftige Bereiche aufzudecken, wobei der Schwerpunkt auf der Vorhersage des Projekterfolgs liegt. Daher steht jedes Kapitel für sich und bewertet die Schlüsselelemente der Projektphasen, um festzustellen, wie gut sie ausgeführt werden. Der beschriebene Weg der Projektdurchführung basiert auf der Vorhersage des Projekterfolgs in der Ideenphase und beginnt mit dem Verständnis der Unterschiede bei den Anforderungen großer Projekte und deren Auswirkungen auf die Art und Weise, wie sie durchgeführt werden sollten. Die Bewertung des Ursprungs der Idee und der Gründe für die Verfolgung eines Projekts erfolgt mit Hilfe eines erfahrenen Moderators/einer erfahrenen Moderatorin. Der Grund dafür ist, dass diese Person engagiert wird, um die Erfolgswahrscheinlichkeit aus einer externen, unabhängigen, kritischen und objektiven Perspektive zu beurteilen, bevor das Projekt beginnt.
| ISBN: | 9780367775445 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 434 |
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