Navigating the Decision Space: A New Game-Changer for Decision-Makers
Wenn Sie ein Entscheidungsträger, eine Führungskraft in Ihrer Organisation, ein Regierungsbeamter sind oder Ihre Karriereziele auf eine zukünftige Führungsposition in Ihrer Organisation ausrichten, dann ist dieses Buch ein Muss.
Dies ist das erste Buch, das die Entscheidungstheorie aus der Psychologie mit der Spieltheorie aus der Verhaltensökonomie und dem maschinellen Lernen aus der Informatik in einem einzigen Buch für Entscheidungsträger verbindet.
In diesem Buch geht es nicht darum, wie man Entscheidungen trifft. Das Ziel dieses Handbuchs für Entscheidungsträger ist es, die Herausforderungen zu erforschen und zu erklären, denen sich Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung gegenübersehen. Ein besseres Verständnis der verschiedenen Einflüsse, die in den Entscheidungsfindungsprozess einfließen, kann zu besseren Ergebnissen führen.
Ziel dieses Buches ist es, Führungskräften einen umfassenden Leitfaden für die Vielzahl objektiver und subjektiver Faktoren an die Hand zu geben, die üblicherweise zur Bewertung von Entscheidungen herangezogen werden. Wenn das Bewusstsein und die Klarheit über die potenziellen Einflüsse bei jeder objektiven und subjektiven Entscheidung vorhanden sind, besteht die Möglichkeit, Entscheidungen optimal und vor allem entschlossen zu treffen.
| ISBN: | 9781915904881 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
