Originaltitel:
New Whistleblowing Regulations in the USA
Inhalt des Buches:
Überarbeitung mit unverändertem Inhalt. Mit dem Sarbanes-Oxley-Gesetz von 2002 wurden neue Vorschriften für die Behandlung von Mitarbeitern und Anwälten, die Missstände melden, eingeführt.
Hauptziel dieser neuen Mechanismen war es, weitere Unternehmensskandale zu verhindern, wie sie kürzlich in den USA passiert sind. Mitarbeiter und Anwälte sollen eine wichtige Rolle bei der Überwachung des Unternehmensverhaltens spielen. Dieser Aufsatz geht den Gründen für die Kritik an den Whistleblowing-Regelungen des Sar-banes-Oxley Act 2002 nach.
Er zeigt, dass die neu verabschiedeten Regelungen nicht geeignet sind, ein funktionierendes Konzept zur Überwachung von Unternehmen "von innen" zu etablieren. Das Sarbanes-Oxley-Gesetz bietet keinen ausreichenden Schutz für Mitarbeiter, die eine Meldung machen, vor Vergeltungsmaßnahmen ihrer Arbeitgeber.
Er hat es versäumt, Verfahren einzuführen, die sicherstellen, dass Whistleblowing nicht länger ignoriert wird. Darüber hinaus zeigt dieser Aufsatz, dass die derzeitigen Anforderungen an Anwälte im Hinblick auf die Überwachung des Unternehmensverhaltens nicht wirksam sind. Anwälte werden höchstwahrscheinlich weiterhin zögern, vertrauliche Informationen preiszugeben.
Der Aufsatz zeigt, dass die Meldevorschriften für Anwälte das Anwaltsgeheimnis erheblich gefährden und für Nicht-US-Anwälte erhebliche Probleme verursachen. Im Grunde ist es dem Sarbanes-Oxley Act nicht gelungen, eine funktionierende Regelung für die vielversprechende Idee zu schaffen, das Verhalten von Unternehmen von innen heraus zu überwachen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783639400991 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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