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New Governance for Rural America: Creating Intergovernmental Partnerships
In den 1990er Jahren hat sich die Forderung der Öffentlichkeit nach einer grundlegenden Veränderung der Beziehungen zwischen der Regierung und ihren Bürgern verstärkt. Als Reaktion darauf hat sich ein neues Governance-Modell herausgebildet, das auf eine geringere Kontrolle durch den Bund zugunsten einer zwischenstaatlichen Zusammenarbeit und einer stärkeren Beteiligung staatlicher, lokaler und privater Stellen setzt.
Wie die Autoren dieses Bandes zeigen, ist eines der besten Beispiele für diese neue Art des Regierens in den Nationalen und Staatlichen Räten für ländliche Entwicklung (NRDC und SRDC) zu finden, die 1990 als Ergebnis von Präsident Bushs Initiative zur Entwicklung des ländlichen Raums gegründet wurden und heute als Partnerschaft für ländliche Entwicklung bezeichnet werden. Diese Bemühungen waren Teil einer Bewegung in politischen Kreisen, ein ländliches Amerika neu zu definieren, das nicht mehr gleichbedeutend mit bäuerlichen Familienbetrieben war und das innovative neue Lösungen für eine wirtschaftliche Wiederbelebung benötigte. Bis 1994 hatten neunundzwanzig Staaten solche Räte eingerichtet, und zehn weitere Staaten waren im Begriff, solche Räte zu bilden.
In dieser ersten detaillierten Analyse des NRDC und der SRDCs untersuchen die Autoren die Erfolge und Misserfolge der ursprünglichen acht Räte in Kansas, Maine, Mississippi, Oregon, South Carolina, South Dakota, Texas und Washington sowie der acht weiteren Räte, die später in Iowa, New Mexico, North Carolina, Vermont, New York, North Dakota, Utah und Wyoming gegründet wurden.
Der Band kombiniert empirische Analysen mit aktuellen Theorien über Netzwerke und zwischenbetriebliche Beziehungen und richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker, die sich für ländliche Entwicklungspolitik, öffentliche Verwaltung, öffentliche Politik und Management sowie zwischenstaatliche Beziehungen interessieren.