
Reconfiguring the Ecosystem for Sustainable Healthcare
Band 4 erweitert die Untersuchung von „Organizing for Sustainable Healthcare“ (Band 2 der gleichen Reihe, 2012). Es werden Fallstudien und theoretische Analysen vorgestellt, die praktische Ansätze zur Schaffung einer nachhaltigeren Gesundheitsversorgung veranschaulichen und das theoretische Verständnis dafür vertiefen.
Angesichts wirtschaftlicher, ökologischer und bevölkerungsbezogener Trends kann die Nachhaltigkeit der Gesundheitsversorgung, wie sie heute organisiert ist, nicht als selbstverständlich angesehen werden. Politiker, Gesundheitsbehörden und Fachleute auf der ganzen Welt debattieren darüber, wie die heutigen Paradigmen der Gesundheitsversorgung umgestaltet werden können, um unserer Gesellschaft einen größeren Nutzen zu bieten und gleichzeitig weniger Ressourcen zu verbrauchen. Selbst in Ländern mit nationalen Gesundheitssystemen ist die Organisation des Gesundheitswesens fragmentiert, was die Wirksamkeit der Ergebnisse beeinträchtigt und die Ressourcen der Gesellschaft verschwendet.
Angesichts komplexer Wertschöpfungsketten und dynamischer Interaktionen zwischen verschiedenen Akteuren erfordert die Neugestaltung des Gesundheitssystems die Abstimmung unterschiedlicher - oft widersprüchlicher - Ziele, Werte, Vorstellungen von sozialer Gerechtigkeit, Arbeitsabläufe, Wissensgrundlagen und Geschäftsmodelle. Die Kapitel in diesem Band stützen sich auf mehrere Disziplinen und unterschiedliche Ansätze, um diese Komplexität zu bewältigen.