Bewertung:

Das Buch erörtert die Komplexität der Umsetzung des kulturellen Wandels in Organisationen, insbesondere im Bildungskontext. Es unterstreicht die Bedeutung von Resilienz inmitten von Herausforderungen und bietet praktische Einsichten für Führungskräfte, die sich mit organisatorischem Wandel befassen.
Vorteile:Das Buch bietet pragmatische Einsichten, die sowohl Erfolge als auch Misserfolge bei der Durchführung von Veränderungen erörtern. Es befasst sich eingehend mit den Reaktionen des Menschen auf Veränderungen und schlägt eine effektive Brücke zwischen Wirtschaft und Bildung. Der Autor bietet detaillierte Diskussionen über die harten Realitäten des organisatorischen Wandels und umsetzbare Vorschläge zum Aufbau von Widerstandsfähigkeit, was das Buch zu einer wertvollen Ressource für Schulleiter macht.
Nachteile:Das Buch hebt die Schwierigkeit hervor, einen Kulturwandel zu implementieren, was für einige Leser entmutigend sein mag. Es bietet möglicherweise keine Einheitslösung, da es sich auf die Realitäten konzentriert, die nicht einfach überwunden werden können, und zeigt, dass der Veränderungsprozess nicht einfach ist.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Coming Even Cleaner About Organizational Change
Diese erweiterte und aktualisierte Version von Coming Clean About Organizational Change aus dem Jahr 1997 enthält 50 Prozent neue Referenzen und 40 Prozent neue Inhalte, darunter Kapitel über Organisationskultur, Widerstandsfähigkeit, neue konzeptionelle Rahmen für organisatorische Veränderungen und Zonen individueller Leistung.
Die Leser werden lernen, wie sie mit der Realität einer aufgezwungenen Veränderung umgehen und den Werten der Veränderungsinitiativen treu bleiben können, die sie als Bildungsleiter vertreten. Die Themen umfassen: New Ways to Think About Organizational Change, Leadership, and Resilience, A Leader's Guide to Understanding Organizational Culture, Harsh Realities About People, Harsh Realities About Organizations, Strengthening Resilience in Others, Increasing Your Own Resilience.