Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Numbskull in the Theatre of Inquiry“ von Bill Torbert ist ein tiefgründiges und fesselndes Erinnerungsbuch, das persönliche Erzählungen mit Erkenntnissen über das Wesen der Wissenschaft und die menschliche Entwicklung verbindet. Durch seine Reflexionen über das Leben, die Sozialwissenschaften und die Suche nach Wahrheit, Schönheit und Güte lädt Torbert die Leser ein, sich auf eine gemeinsame Entwicklungsuntersuchung einzulassen, wodurch das Buch sowohl für das persönliche Wachstum als auch für einen breiteren gesellschaftlichen Wandel relevant wird.
Vorteile:Das Buch wird für seine fesselnde Erzählweise, die zum Nachdenken anregenden Einblicke in die persönliche und gesellschaftliche Transformation und den Mut des Autors, komplexe Themen wie Intimität und Macht anzusprechen, gelobt. Torberts Schreibstil wird als zugänglich und humorvoll beschrieben, was das Buch angenehm zu lesen macht. Das Buch ist eine wertvolle Quelle für Leser, die sich für Entwicklungsforschung interessieren, und bietet praktische Perspektiven für die Anwendung dieser Konzepte im persönlichen und beruflichen Kontext.
Nachteile:Einige Leser könnten den ehrgeizigen Umfang des Buches, das sich mit weit gefassten Konzepten von Güte, Schönheit und Wahrheit befasst, als überwältigend oder herausfordernd empfinden. Der Fokus auf persönliche Erfahrungen verleiht dem Buch zwar mehr Tiefe, könnte aber bei denjenigen, die eher formale akademische Diskussionen oder streng objektive Analysen suchen, auf wenig Gegenliebe stoßen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Numbskull in the Theatre of Inquiry: Transforming Self, Friends, Organizations, and Social Science
Inhalt des Buches:
Bill Torbert, bekanntes Mitglied in den Bereichen Erwachsenenentwicklung, Führung und Organisationsumwandlung, preisgekrönter Forscher, Berater und Lehrer, bietet uns dieses letzte und unverkennbare Buch an - ein Anti-Helden-Memoir mit dem Titel Numbskull, das von seinem dramatischen frühen Leben in Spanien, Österreich, Italien und Somalia erzählt, dann an der Yale, der Southern Methodist University Business School und der Harvard Ed School, das in der Gründung des Theatre of Inquiry gipfelte. Er erzählt uns, wie er aus den Erfahrungen seiner eigenen Führungsbemühungen allmählich eine Theorie des Lernens aus Erfahrung entwickelte. Aus seinen Erfahrungen lernte er auch eine Theorie des organisatorischen Wandels, die in "befreienden Disziplinen" gipfelte, die anderen helfen, aus ihren eigenen Erfahrungen zu lernen. Und nicht zuletzt formulierte er eine Entwicklungstheorie der Sozialwissenschaft, die in dem Paradigma der Collaborative Developmental Action Inquiry (CDAI) gipfelt. CDAI verwebt Forschung und Praxis in der ersten, zweiten und dritten Person, wie Numbskull veranschaulicht, indem er Bills Memoiren in der ersten Person mit einer Einleitung, einem Postskriptum und Endnoten in der zweiten Person seiner Action-Inquiry-Kollegen sowie mit Anhängen in der dritten Person versieht.
Torbert erwarb seinen BA und seinen Doktortitel in Yale, spielte Führungsrollen bei Yale Upward Bound und The Theatre of Inquiry, war später Dekan für Hochschulabsolventen am Boston College (wo der MBA während seiner Amtszeit von einem Platz unter den Top 100 in die Top 25 aufstieg) und Direktor des PhD-Programms für organisatorische Umgestaltung. Er war Berater und Vorstandsmitglied in Dutzenden von Unternehmen und ist Autor von einem Dutzend Büchern, darunter das preisgekrönte Managing the Corporate Dream, das im Finale stehende The Power of Balance: Transforming Self, Society, and Scientific Inquiry und Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership, das ins Chinesische, Russische und Japanische übersetzt wurde. Von seinen fast 100 Zeitschriftenartikeln und Buchkapiteln ist sein 2005 in der Harvard Business Review erschienener und international preisgekrönter Artikel "Seven Transformations of Leadership" (gemeinsam mit David Rooke verfasst) der bekannteste. In Zusammenarbeit mit Susann Cook-Greuter und später mit Elaine Herdman-Barker hat er den Satzvervollständigungstest der Washington University in das psychometrische Verfahren zur Entwicklung von Führungskräften namens Global Leadership Profile umgewandelt. Derzeit ist er Gründungsmitglied der Global Leadership Associates und der Amara Collaboration und emeritierter Professor für Leadership am Boston College.
In den letzten Jahren hat er eine Reihe von Anerkennungen für sein Lebenswerk erhalten, darunter den Ulmer Applied Research Award des Center for Creative Leadership im Jahr 2013 und den Argyris Lifetime Achievement Award der Academy of Management im Jahr 2014.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781951805418 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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