Bewertung:
Das Buch „Open Innovation“ von Henry Chesbrough erörtert den Wechsel von geschlossener zu offener Innovation und zeigt auf, wie dieser Ansatz den Unternehmenserfolg durch Zusammenarbeit und externe Ressourcen steigern kann. Anhand verschiedener Fallstudien, u. a. von IBM, Xerox und Intel, veranschaulicht das Buch sowohl die Vorteile als auch die potenziellen Fallstricke der Einführung offener Innovationsstrategien. Während viele Rezensenten die Einblicke und die Lesbarkeit des Buches schätzten, kritisierten einige, dass das Buch zu wenig akademisch sei und sich auf große Organisationen konzentriere, wodurch es für kleinere Firmen weniger relevant sei.
Vorteile:⬤ Bietet ein kohärentes und praktisches Modell für das Innovationsmanagement.
⬤ Reich an realen Fallstudien, die den erfolgreichen Übergang zu offener Innovation veranschaulichen.
⬤ Zugänglicher Schreibstil, der akademischen Jargon vermeidet und damit für ein breites Publikum geeignet ist.
⬤ Hebt die Bedeutung der Anpassung von Geschäftsmodellen neben technologischen Innovationen hervor.
⬤ Ermutigt Unternehmen, sowohl interne als auch externe F&E zu nutzen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
⬤ Einige Rezensenten fanden, dass es dem Buch an akademischer Strenge und Tiefe mangelt.
⬤ Es richtet sich in erster Linie an leitende Angestellte in traditionellen Unternehmen und ist daher für kleine Unternehmen und moderne Technologiefirmen weniger geeignet.
⬤ Einige Fallstudien sind veraltet, was die Relevanz in der heutigen schnelllebigen Innovationslandschaft beeinträchtigen kann.
⬤ Irreführende Formulierungen, die manchmal Innovation mit Technologie verwechseln.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology
Die Informationsrevolution hat zu einem radikal flüssigeren Wissensumfeld geführt, und das Wachstum des Risikokapitals hat einen unaufhaltsamen Druck in Richtung einer schnellen Kommerzialisierung bestehender Technologien erzeugt.
Unternehmen, die die von ihnen entwickelten Technologien nicht nutzen, werden sie wahrscheinlich verlieren. Hauptmerkmale In den letzten Jahren hat Hank Chesbrough hervorragende Forschungen und Schriften über die Kommerzialisierung von Technologie und die sich verändernde Rolle und den Kontext von FuE verfasst.
Dieses Buch stellt eine überzeugende Synthese dieser Arbeit in Form eines neuen Paradigmas für das Management der Unternehmensforschung und die Markteinführung neuer Technologien dar. Chesbrough bringt seine Ideen und deren Zusammenhänge eindrucksvoll zum Ausdruck und verwebt verschiedene disparate Arbeitsbereiche wie F&E, Corporate Venturing, Spin-offs, Lizenzierung und geistiges Eigentum zu einem einzigen kohärenten Rahmen.
| ISBN: | 9781422102831 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 272 |
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