Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Open Talent“ untersucht die sich verändernde Arbeitslandschaft, indem es für die Nutzung offener Talente als strategischen Vorteil plädiert. Es bietet Einblicke, wie Unternehmen sowohl interne als auch externe Talentpools nutzen können, um komplexe Probleme zu lösen und die geschäftliche Flexibilität zu verbessern. Während das Buch für seine Forschung und strategischen Erkenntnisse gelobt wird, empfinden einige Leser es als langatmig und repetitiv.
Vorteile:⬤ Bietet einen soliden Spielplan für den Aufbau von Talentnetzwerken.
⬤ Hebt die Bedeutung des Zugangs zu offenen Talenten als Wettbewerbsvorteil hervor.
⬤ Bietet praktische Ratschläge auf der Grundlage umfangreicher Untersuchungen.
⬤ Betont die Dringlichkeit für Unternehmen, sich an die Zukunft der Arbeit anzupassen.
⬤ Enthält Beispiele von Early Adopters, die Erfolge und Herausforderungen aufzeigen.
⬤ Langatmig und sich wiederholend, was von der Kernbotschaft ablenken kann.
⬤ Einige Konzepte könnten aufgrund der jüngsten Veränderungen in der Arbeitswelt veraltet oder weniger anwendbar erscheinen.
⬤ Nicht alle Leser werden den Inhalt ansprechend finden, insbesondere wenn sie schnellere Erkenntnisse suchen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Open Talent: Leveraging the Global Workforce to Solve Your Biggest Challenges
Inhalt des Buches:
In der neuen Welt der hybriden Arbeit und der KI ist eines klar: Der Krieg um Talente ist vorbei - und die Talente haben gewonnen.
Mit dünn besiedelten Büros und Menschen, die von überall aus arbeiten, und mit KI, die überall in der Wirtschaft auftaucht und die Schlagzeilen beherrscht, hat unser Arbeitsleben scheinbar über Nacht einen bemerkenswerten Wandel erfahren. Die Realität ist jedoch, dass die ständig wachsende digitale Welle seit Jahren organisatorische Grenzen aufbricht und die Einführung offener Innovationen fördert, einschließlich der Nutzung von Crowdsourcing-Plattformen als Talentlösung. Jetzt ist die Notwendigkeit klar: sich an diese neue, digital ermöglichte Welt der "offenen Talente" anzupassen und sie zu nutzen - oder zurückzubleiben.
In diesem augenöffnenden, unverzichtbaren Ratgeber zeigen John Winsor und Jin Paik mit ihrer Arbeit am Laboratory for Innovation Science in Harvard, wie der massive Reset der Pandemie es talentierten Arbeitnehmern überall auf der Welt ermöglichte, ihren Job aufzugeben, ohne die Belegschaft zu verlassen. Jetzt arbeiten viele von ihnen als Freiberufler für mehrere Unternehmen oder gründen kleine Unternehmen und stellen Personalverantwortliche vor eine nie dagewesene Herausforderung inmitten einer veränderten Belegschaft. Darüber hinaus haben Talente mehr Macht denn je, wenn sie Plattformen wie Freelancer.com, Fiverr und Upwork nutzen und ihre eigenen Bedingungen für die Arbeit festlegen: was, wo, wann und zu welchem Preis.
Wie können sich Unternehmen darauf einstellen? Der Schlüssel, so argumentieren die Autoren, liegt in der Umstellung auf eine stärker dezentralisierte Idee und Struktur der kollaborativen Arbeit. Die Autoren nennen dies eine vernetzte Organisation, in der Talente sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens ausgewählt und durch eine einzige Linse betrachtet werden - als ein globales Ökosystem, das je nach Bedarf angezapft werden kann.
Mit reichhaltigen Geschichten, scharfen Einsichten und einer Fülle praktischer Ratschläge bieten Winsor und Paik einen neuen Rahmen und ein neues Betriebsmodell für die Umwandlung Ihrer Organisation in eine Talent- und Problemlösungsmaschine.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781647823887 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
| Seitenzahl: | 256 |
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