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Rethinking Public Strategy
Strategie ist für die effektive und effiziente Erbringung öffentlicher Dienstleistungen sowie für eine erfolgreiche Verwaltung und Führung unerlässlich. Dieser neue Text bietet einen prägnanten und dennoch systematischen Überblick über die Errungenschaften, Misserfolge und Komplexitäten der öffentlichen Strategie in der heutigen globalisierten und oft marktorientierten Welt. Es beschreibt den Stellenwert von Strategie in zivilen Gesellschaften, deren Bürger mehr denn je miteinander verbunden sind und ihre Stimme erheben. Es zeigt, dass eine erfolgreiche strategische Planung weit über die Problemlösung hinausgeht und anpassungsfähige Pläne entwickelt, die sich mit veränderten Anforderungen und Umständen weiterentwickeln können. Und es wird erklärt, warum es einfach nicht funktioniert, sich durchzuwursteln.
Rethinking Public Strategy" betont die Bedeutung der Anwendung einer Vielzahl von Techniken im Prozess der Strategieentwicklung und bewertet die Schlüsselfaktoren neu, die zu erheblichen Verbesserungen der öffentlichen Dienstleistungen und zur Schaffung von öffentlichem Wert führen können. Es wird untersucht, warum sich die öffentliche Strategie von der Unternehmensstrategie unterscheidet und welche Grundsätze sie mit der Unternehmensstrategie gemeinsam hat.
Dieser Text enthält zahlreiche Fallstudien aus der ganzen Welt - von Südafrika bis Singapur, von den USA bis Deutschland und von China bis zur Tschechischen Republik -, die die Darstellung auf reale Erfahrungen stützen. Basierend auf den neuesten Forschungsergebnissen von zwei erfahrenen Praktikern auf diesem Gebiet bietet es einen wesentlichen Leitfaden für die Kunst der Strategie im zeitgenössischen öffentlichen Sektor und ermutigt die Leser, die verschiedenen Strategieansätze kritisch zu bewerten.