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Originaltitel:
OKR - Strategy development and implementation in an agile environment
Inhalt des Buches:
Was haben Unternehmen wie Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus oder Holiday Check gemeinsam? Sie alle gehören zu den erfolgreichen Unternehmen, die OKR gewinnbringend einsetzen und für die OKR einen wichtigen Beitrag zu ihrem Unternehmenserfolg und ihrer Zielerreichung leistet.
OKR ist ein einfacher, agiler Ansatz zur Strategiefindung und -umsetzung in Unternehmen, der für komplexe Marktsituationen optimiert ist. Besonderes Augenmerk wird darauf gelegt, Ziele nicht nur in einer Zielkaskade auf einzelne Mitarbeiter zu übertragen, sondern auch Teams dabei zu unterstützen, Ziele gemeinsam in Synergie viel nachhaltiger und sicherer zu erreichen, als dies jeder Mitarbeiter alleine könnte.
OKR ist ein Framework, das für jede Organisationsgröße erfolgreich eingesetzt werden kann und optimal mit agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, DevOps und Co. zusammenarbeitet.
Dieses Buch bringt prägnant und auf den Punkt die wichtigsten Informationen darüber, was OKR ist, welche Vor- und Nachteile es bietet, welche Elemente es umfasst und wie das Prozessmodell von OKR funktioniert. Es stellt die Rolle des OKR-Masters und seine Aufgaben vor und zeigt wichtige Aspekte für eine OKR-Implementierung auf.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781638869573 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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