
Operations: The official U.S. Army Field Manual FM 3-0 (27th February, 2008)
FM 3-0 ist eine der beiden wichtigsten doktrinären Veröffentlichungen des Heeres; die andere ist FM 1, The Army. FM 3-0 enthält übergreifende doktrinäre Leitlinien und Anweisungen für die Durchführung von Operationen. Die acht Kapitel, aus denen sich diese Ausgabe von Operations zusammensetzt, stellen die Auffassung des Heeres darüber dar, wie es prompte und anhaltende Operationen zu Lande durchführt, und bilden die Grundlage für die Entwicklung anderer Grundlagen und Taktiken, Techniken und Verfahren, die in untergeordneten Feldhandbüchern beschrieben werden. FM 3-0 bietet auch operative Anleitungen für Kommandeure und Ausbilder auf allen Ebenen und bildet die Grundlage für die Lehrpläne des Army Education System: In Kapitel 1 wird der Kontext von Landoperationen im Hinblick auf ein globales Umfeld mit andauernden Konflikten, das operative Umfeld und einheitliche Maßnahmen festgelegt. Es werden die Expeditions- und Kampffähigkeiten des Heeres erörtert, wobei betont wird, dass der wichtigste Vorteil des Heeres nach wie vor bei den Soldaten und Führern liegt. Kapitel 2 beschreibt ein Spektrum von Konflikten, das vom stabilen Frieden bis zum allgemeinen Krieg reicht. Ausgehend von diesem Spektrum werden fünf operative Themen festgelegt, in die sich verschiedene gemeinsame Operationen einordnen lassen. Dieses Kapitel hilft den Heeresführern, die Anforderungen verschiedener gemeinsamer Operationen wie Friedenssicherung und Aufstandsbekämpfung zu verstehen und zu unterscheiden. Es formuliert unterstützende Doktrinen für jedes operative Thema.
Kapitel 3 ist das wichtigste Kapitel des Buches; es beschreibt das operative Konzept des Heeres - Operationen des gesamten Spektrums. Bei Operationen mit vollem Spektrum geht es darum, die Initiative zu ergreifen, zu behalten und auszunutzen und durch die Kombination von vier Elementen entscheidende Ergebnisse zu erzielen: Angriff, Verteidigung und Stabilität oder zivile Unterstützungsoperationen. Es legt die Missionsführung als die bevorzugte Methode zur Ausübung der Gefechtsführung fest. Kapitel 4 befasst sich mit der Kampfkraft, dem Mittel, mit dem die Streitkräfte des Heeres Operationen im gesamten Spektrum durchführen. Es ersetzt die älteren Battlefield Operating Systems ("BOS") durch sechs Funktionen der Kriegsführung, die durch Führung und den Einsatz von Informationen als Elemente der Kampfkraft verbunden sind. Kombinierte Waffen und gegenseitige Unterstützung sind das Ergebnis. Kapitel 5 befasst sich mit den Grundsätzen von Führung und Kontrolle und deren Auswirkungen auf den Einsatzprozess - Planung, Vorbereitung, Durchführung und Bewertung. Der Schwerpunkt liegt auf den Befehlshabern und der zentralen Rolle, die sie bei der Gefechtsführung spielen. Befehlshaber verstehen, visualisieren, beschreiben, leiten, führen und bewerten kontinuierlich. Kapitel 6 befasst sich mit der operativen Kunst und bietet den Befehlshabern des Heeres eine Brücke zwischen militärischer Theorie und Praxis. Kapitel 7 befasst sich mit der Informationsüberlegenheit, insbesondere mit den fünf Informationsaufgaben des Heeres, dem Zweck und der Verantwortung des Stabs. Kapitel 8 erörtert die Anforderungen an die Streitkräfte des Heeres in gemeinsamen Kampagnen über interkontinentale Entfernungen hinweg.
Die Herausforderungen, die sich aus dem Bedarf an Streitkräften ergeben, werden in Bezug auf die strategische und operative Reichweite beschrieben. Vier Anhänge ergänzen den Hauptteil des Handbuchs. Die Grundsätze des Krieges und der Operationen finden sich in Anhang A. Die Führungs- und Unterstützungsbeziehungen finden sich in Anhang B. Eine kurze Beschreibung der modularen Streitkräfte findet sich in Anhang C. Eine Diskussion über den Zweck der Doktrin im Heer findet sich in Anhang D. Dieser Anhang enthält eine kapitelweise Zusammenfassung der wichtigsten Änderungen, die in dieser Ausgabe des FM 3-0 vorgenommen wurden. Darüber hinaus enthält er Tabellen mit neuen, geänderten und aufgehobenen Begriffen, für die dieses Handbuch als Befürworter gilt.